海盐用友U9cloud系统

    设计数据往往无法及时传递到制造，导致生产周期拉长，延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了提升数字化、网络化、智能化水平，使企业尽早升级到第三代半导体平台，普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程，走向数智化转型征程，通过半年的实施建设，借助用友U9cloud企业数智化管理平台建设，企业重新梳理并优化了业务流程，实现了集团化管理模式升级，内部推行了阿米巴管理模式，实现了各业务流程节点上的精细化管控，提升了业务运营效率，计划到执行由原来3天缩短为1天；生产进度实时反馈与跟踪，生产过程能耗数据自动采集，提升生产效率20%以上；成本核算实现了高效化、精细化，原来报表出具时间需要7天以上，缩短为3天。02华昌液压是专精特新“小巨人”企业，2022年入选浙江省“未来工厂”目前已成为国内的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一，国内市场占有率超过30%。当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时，华昌液压已先行一步，于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案，已率先通过自身优势领域——液压油缸产品，实现了基于智能制造技术的企业转型升级。用友U9cloud：将费用分摊到相关的原料和产成品中，比如采购费用、委外费用。海盐用友U9cloud系统

    特别是针对电子组件及终端产品领域，U9cloud已完全可以与国际厂商同台PK。企业开始不再盲目追求国际品牌，而选择适用的产品。奥音科技（镇江）有限公司正是其中的典型。作为全球技术先进的声学科技企业之一，公司主要研发生产微型扬声器、受话器，是苹果电脑配件的生产厂商。多年来，他们选择了Oralce的产品支撑业务发展，但实际应用情况并不乐观，一些基本应用尚未实现，且后期实施费用较高，严重影响了公司业务的正常运转。在国内外产品多方对比的前提下，奥音科技选择了U9cloud，并通过双方紧密配合，实现在一个月内将财务、供应链和计划生产等服务迅速上线。同时，双方预计在半年内将项目管理、多组织财务、MES、PLM、OA门户、设备管理等服务上线，提升平台的应用深度和广度，并在一年内基于U9cloud平台，加强内控管理和数智化运营，助力企业战略落地和管理变革而这样的例子不止奥音科技一家，如山东济南积成电子股份有限公司也是如此。U9cloud正通过产品和完备的服务，服务一家又一家制造企业走向高级。高级制造能力之源说U9cloud完全满足高级制造创新升级的必备能力，实至名归。基于企业数智化转型现状，U9cloud在企业应用一体化综合能力和面向客户的商业创新。秀洲区U9cloud价格多少用友U9cloud软件外部连接客户/经销商供应商/物流商！

    但企业采购量大，需求稳定，计划性强。对于战略物资采购降本增效，我们建议企业通过与此类供应商建立战略结盟、签订长期合作协议，以此获得批量价格折扣来降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行业客户亿晶光电与双良节能签订硅片购销合同（具体见相关上市公司的公告），在光伏电池行业、有色金属加工行业常常采用此类操作。零部件采购类型特点是采购的物资与生产计划关联紧密，需求量相对稳定，采购的零部件经常是专门生产的，此类型供应商比较集中，采购交期变化频繁，对供应商协同实时性要求高，往往会要供应商保证其生产过程中供应安全，不可以出现停工待料情况。这类供应商往往是企业供应链的一部分，为了很大程度的降低成本，往往对这类供应商采用VMI的管理模式，与供应商的结算模式上有上线结算、下线结算、入库结算等模式，而如何调动这类供应商的积极性是企业供应商管理的主要目标。我们建议对于零部件采购降本增效，可以通过为每种零部件选择2～3家合格供应商，基于供应商绩效通过供应商配额去调动企业积极性。数字化系统导入则可以丰富企业对供应商的管理，比如用友U9cloud支持供应商绩效管理，并提供八种供应商配额管理方式。

    所以对于天硕导航选择U9cloud共建数智化，我们倍感荣幸。同时，我们也做好了十足的准备，并筛选了一批更加、经验丰富的顾问和项目经理投入项目建设。那么在项目实施过程中，遇到难点痛点，大家双方要保持密切和**的沟通，积极处理问题，并要注意规避高风险点，围绕着同一个目标，一起努力完成项目实施和部署。天硕导航财务总监徐立平发表总结**。徐总提到，经过前期对用友品牌和多方了解，选择实施用友U9C项目，我们认为是一个比较合适的合作，希望后续双方能够顺利推动项目实施。徐总表示，此次ERP项目的建设，对于公司来说是非常重要的一个项目。希望通过此次信息化系统的升级，能够使公司在提升工作效率的同时，实现数据的互联互通，打破我们原来数据孤岛的问题。ERP的建设也是我们信息化战略规划的重要部分，所以大家要全力以赴，及时沟通和反馈，积极推动保障项目有序进展。徐总还提到，新的系统建设，将势必为我们一些用户带来一定的习惯改变，大家要积极克服，前期多磨合，项目上线后要经过反复的使用，快速熟悉和掌握新的系统，为公司创造效益。希望通过双方充分的合作。用友U9cloud软件多法人、多事业部，集团统一管控平台！

    有力支撑了双环集团上下游的产业链协作。同时，U9cloud与各领域云的融合应用，也正是双环需要的，通过用友采购云，实现了与上千家供应商云端对接，集团集采模式成型，协同效率大幅提升。U9cloud的上线，帮助双环传动实现了基础数据一致、物料的同步、BOM和工艺的同步，优化了不同组织、不同车间之间的业务流程，减少了不增值的业务活动，降低了企业的管理风险，从物料需求到生产排产、从完工入库到物流发货，实现了全流程数据共享、协同。双环传动是齿轮制造与服务的企业，是汽配行业数智化转型的典范。针对汽配制造企业，U9cloud服务了上百家细分行业，积累沉淀了汽配行业全流程解决方案。PLMcloud+U9cloud（ERP）+U9cloud智能工厂（MES）+数据应用服务DAS构建整车汽配企业数智化应用平台，实现外联主机厂、供应商，内部各工厂间业务协同，设计制造一体化，精益生产数智制造，同时实现业财一体化、精细成本管控、集团经营管控，真正助力汽配企业应对主机厂商严苛的供货要求、年降要求，提升内部管理水平和作业效率，实现数智化转型，以有限的资源获取收益。多年以来，U9cloud凭借丰厚技术积累、场景覆盖、深度的行业实践以及不断完善产品功能，陪伴老用户一路成长。用友U9cloud软件集团核算体系/预算全球合并/资金管控！平湖本地U9cloud系统试用地址

用友U9解决对策：建立自制/委外严格领料、补料流程，还可以按工序进行领料，根据标准进行领补料。海盐用友U9cloud系统

    对于离散制造企业而言，研发设计决定了产品企业的成本，还决定了产品的制造模式和管理模式，而精益生产则以提高效率、降低成本、改进持续性、提高质量为中心目标，提出了一系列的工具和方法，来帮助企业识别和消除浪费，优化生产流程，实现价值大化。围绕以上话题，“以智为擎聚势而强——用友U9cloud制造企业经营管理私享会”于浙南山水画卷古堰画乡圆满召开！会上，众多制造企业创始人、总经理及高管莅临本期私享会，与大咖一起共同探讨制造业管理新路径，赋能企业高质量发展。会议伊始，用友EBG浙江区副总经理杨钧辉对在座的嘉宾表示诚挚的感谢及热烈的欢迎。在项目交付的过程中，遇到了很多志同道合的制造业企业家们，一起深耕智造，聚焦行业化经营，共同成长，共同见证企业的高速发展。幸和各位企业家们再次相聚，切磋“武艺”，沉淀经验，共享成果，百战之后再学习，是一次特别的体验。未来，U9cloud也将持续赋能浙江区新老客户，提供更专业、更的服务，为企业数智升级做强有力的支撑与保障。设计制造一体化：如何做好研发、设计到生产制造的高效协同智能制造申宝权从设计制造一体化建设背景、价值呈现、规划要点三个方面展开课程。他谈到，对于离散制造业。海盐用友U9cloud系统