山东城市轨道交通项目项目建议书总体框架

项目建议书和可研报告的区别：两者区别在于建议书是客观的，可行性研究报告是主观的。编制可行性研究报告的重要依据是批准的项目建议书。由项目建设单位法人表示，通过单位法人表示，通过招投标或委托等方式，确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要求，为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据。项目建议书是国家挑选项目的依据。山东城市轨道交通项目项目建议书总体框架

项目建议书的主要内容：（1）本期项目建设方案：建设目标与主要建设内容、信息资源规划和数据库建设、应用支撑平台和应用系统建设、网络系统建设、数据处理和存储系统建设、安全系统建设、其他（终端、备份、运维等）系统建设、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单、机房及配套工程建设。（2）环保、消防、职业安全：环境影响和环保措施、消防措施、职业安全。（3）项目实施进度。（4）投资估算和资金筹措：项目总投资估算、资金来源与落实情况。（5）效益与风险分析：项目的经济效益和社会效益分析、项目风险与风险对策。山东公路项目项目建议书总体框架建设项目建议书可由各省、市、自治区计划主管部门和各专业主管部门提出。

项目建议书的主要作用具体可表现在以下几个方面：（1）在宏观上考察拟建项目是否符合国家或地区或企业的长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性;初步分析人力、物力和财力投入等建设条件的可能性，及其具备程度。（2）对于批准立项的投资项目即可列入项目前期工作计划，开展可行性研究工作。（3）对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和可能性。待项目批准立项后，项目建设单位方可正式对外开展工作。编写可行性研究报告。

全过程工程咨询的内容：项目决策咨询：工程的咨询服务包括决策、准备、评估与运营等阶段，针对各阶段的咨询，使形成高效性，整体提升产业链的把控力度。项目实施阶段，如只按照工程项目的工程造价进行参考，将会对工程预计投资偏差加大，对于正在进行施工的项目，需事先建立与设计好可行性强与明确的施工计划，结合施工项目的特征与形式，对可行性研究报告的指导需单独进行各种有效评估，如资金的预算期间，需确定销售的价格是多少，期间加强对设计作品的重视，减少在资金预算过程中对作品造成的影响。提出建设项目建议书，需经过调查、预测、分析、多方案综合比较。

可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究报告的收费标准目前执行的仍然是原国家计委计价格1283号《关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》。杭州翰飞咨询提供国家工程咨询甲级资质，承接全国范围内的甲、乙、丙级项目工程可研咨询。在一个总体设计范围内，属于分期建设工程项目，应编制项目建议书。四川建筑工业化项目建议书有什么用

项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后，报国家计委会同外经贸部等有关部门审批。山东城市轨道交通项目项目建议书总体框架

企业管理咨询的本质是什么？1、管理咨询由受过特殊培训的合格人员客观、单独地向各种组织提供基于合同的顾问服务，帮助客户组织识别和分析相关问题，推荐解决这些问题的方法，并在必要时帮助实施这些解决方案。2、商业问题的范围很广，但战略只是其中之一。打开咨询公司网站，可以看到与企业不同职能部门相对应的战略、采购、生产、销售、财务、人力、IT、数字化等长列表。从X和Y坐标来看，所有交错的区域都是管理咨询的可能项目类型。事实上，经典战略项目在大企管理销售额中的比重很低，但由于咨询行业在我国还处于发展阶段，战略项目比重提高，国内管理咨询常常被等同于战略咨询。山东城市轨道交通项目项目建议书总体框架