辽宁生产管理MES系统集成商

时间:2022年08月28日 来源:

MES系统设计原则一:

基于信息化车间的总体需求和建设目标,总体设计要尽量考虑系统的实用先进性、可伸缩性、可移植性。要求既适应精益制造的需要,又必须考虑系统的扩充性,以满足公司的远期发展目标。

总体上,信息化车间系统设计要求本着用户至上的原则,需遵循以下原则:

战略性:系统规划从企业战略目标出发,分析企业内部的业务和管理对信息的需求,总体规划,分步实施。

实用性:系统规划要为实施工作提供指导,为进一步实施提供依据;整个系统的功能应完全立足于客户的运营和管理需要;方案选择应追求实用性,必

须切合生产制造的实际,技术上要有一定高度,手段强调实用。

先进性:系统设计应采用先进的概念、技术、方法、设备,既可靠成熟又能反映当今世界的先进水平,并具有发展潜力。 MES系统助力企业精致生产、敏捷制造,满足未来成长要求,MES系统就选上海利拓电气有限公司!辽宁生产管理MES系统集成商

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MES系统项目主要解决的问题:

生产数据透明化:提供及时有效的生产数据、办公区域领导登陆系统查看进行决策;

质量过程控制:采用班次和工序位追溯,可以对从原料到成品整个流程都有条不紊的有效管控,在制造过程中各个作业环节出现质量问题,可追究其工位人员的责任;

统计:数据传输后台,实时查看每工位、废料、在制品和未制品报表;

成本控制:能快速反应各工序生产情况,进而计算各工序生产成本及生产周期等;

解决上下工序之间NG产品数量,滞留产品数量及各加工环节的实际成品率;

改善作业质量,提高工作效率,间接提高产能;

信息的传送更加迅速、准确、安全;

有效做到先进先出管理原则;

防呆:按设置好的流程走生产,插单加工无权限则报警提示;

以上班效率作为考勤依据,有效提高员工积极度;

自动呼叫相关人员到现场解决问题; 辽宁生产管理MES系统集成商MES系统能够防止人为错误,提高产品合格率,降低生产成本,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

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MES系统功能结构二:

根据销售订单情况和生产计划信息,进行生产任务计划安排,形成可执行的对应到每一台设备每天或每班次的生产任务工单,在生产工位利用可视化显示界面,显示每天的生产批次计划,为现场的操作人员进行生产指导。

在各工位的MES终端上,操作者可以方便查看自己的生产任务、生产进度、各种故障报警、设备状态等信息;并能上报一些生产过程化信息,如操作工编号、停机原因、质检结果、不良原因等。

通过MES终端上的人机交互和质检设备相连,采集并上产品生产质量信息。对不良品产品必须注明不良原因,当前操作者,涉及的设备、物料批次等信息,方便对设备或物料进行调整。

MES实施要点二:

完善的教育培训:强化全员培训,包括对生产**的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训;召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。

由浅而深,由线而面,建立阶段里程碑标志:MES涵盖很广,先找一能立竿见影的部份导入,使用成功是比较好的教育推广方式。

贯彻执行力:要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的压力。

实施项目变更管理:在任何一个阶段,如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更,则必须通过必要的变更步骤对其管理。

建立MES的实施维护团队:培养自己的人才队伍,建立MES实施团队,以确保MES的顺利实施,减少系统失败的风险。 MES系统支持机床模具的管理,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

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MES系统**室管理模块一:

通过CCR系统,建立一个整体的、集成的、先进的和稳定的统一电子调度和监控系统,实现对工厂生产进度的及时、整体监控,实现异常信息的及时发现,及时解决,整体负责企业生产的整体进度和异常管理,其主要实现目标是:

生产信息及时传递和处理:系统应能实时并准确的通过控制室的大屏幕,显示出当前各车间生产的实际情况和遇到的问题,通过这些显示提示相关人员迅速作出反应,减少解决问题的时间,从而**终实现生产过程各种问题的准确传递和及时处理。同时,通过方便的信息显示功能使各相关部门及时准确的了解现生产问题及问题的状态。 MES系统是否能够解决企业当前**迫切需要解决的问题,让上海利拓电气有限公司告诉您!辽宁生产管理MES系统集成商

MES系统拥有先进的报表分析、数据打印、可视平台等无纸化办公体验,MES系统就选上海利拓电气有限公司!辽宁生产管理MES系统集成商

目前国外**企业应用MES系统已经成为普遍现象,国内许多企业逐渐开始采用这项技术来增强自身的主要竞争力。返回企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题,我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况制定生产计划一生产计划到达生产现场一安排生产-产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层,以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是位于企业上层计划层,用于整合企业现有的生产资源,编制生产计划。在下层的生产控制层,企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈,实现生产现场的自动化控制。辽宁生产管理MES系统集成商

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