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采购：获取深刻的采购洞察，简化运营采购流程，自动执行寻源与合同管理，集中执行采购流程，管理商品采购，有效降低供应链风险等等。资产管理：借助基于SAPS/4HANA的集成式流程和经过优化的流程，计划、安排和执行维护活动，将资产管理实践转化为实现运营的新途径。具体而言，SAPS/4HANA可以在以下几个方面帮助企业：1、利用久经验证的比较好实践（覆盖26个垂直行业）解决行业特定需求，并随着市场的发展采用新的业务模式；2、借助基于人工智能和机器人流程自动化的智能自动化技术，革新业务流程；3、利用嵌入式分析、对话式界面和数字助理，更快速地制定更明智的决策；4、利用混合部署、云部署或本地部署满足你的IT架构需求，所有部署场景均采用统一的数据模型和代码行并提供一致的用户体验；5、SAPS/4HANA（下一代ERP）提供的下一代流程能够连接和协调整体业务，并采用人工智能技术，让每一位员工都能更快速地制定更明智的决策。速合提供SAP系统配置优化与数据归档处理。平顶山SAPbasis服务

自从企业开始关注流程，关注流程管理以来，已经出现了持续流程改进、流程质量改进、质量管理和业务流程重组等多次流程变革的热潮。可见流程质量管理的方法多样，但其目标都是改善、优化流程的效率、效果和适应性，只是手段、范围和程度不同而已，这些方法不乏共同之处。总起来看，流程质量管理项目步骤如下：启动阶段。启动阶段包括选择关键流程，组建流程管理团队，明确团队使命和目标。规划阶段。规划阶段主要的工作包括定义当前流程，关注顾客需求，根据业务发展对企业的现有流程进行系统性的梳理，建立流程质量度量指标以及设计新流程。部署实施。部署阶段建立流程优化管理体系，从而实现业务的持续改进。设计良好的流程需要企业的执行力。监控、评估新流程的执行。有效的监控、评估是不断发现流程改进机会的手段，在整个流程管理周期中是不可缺少的阶段。这就要求建立合理的评估标准、评估指标和评估方法。通过对流程绩效的管理，使每个成员都能够更好地理解运营目标，实施流程。平顶山SAPbasis服务速合提供SAP专业化报表服务，为企业开发各种个性化报表。

工业4.0技术工业4.0建立在九大技术支柱之上。这些创新技术连接了现实世界与数字世界，让智能自治系统成为可能。虽然企业和供应链已经在使用其中一些先进技术，但只有综合运用所有这些创新技术，才可能充分释放工业4.0的全部潜能。大数据和AI分析：在工业4.0时代，企业可以通过各种数据源采集大数据，包括工厂设备和物联网(IoT)设备、ERP和CRM系统，以及天气应用和交通应用等。企业可以运用人工智能(AI)和机器学习技术支持的分析解决方案来实时处理数据，并利用从中获得的洞察提升供应链管理各个领域的决策和自动化水平，比如供应链计划、物流管理、制造、研发和工程、企业资产管理(EAM)和采购领域。横向和纵向集成：工业4.0的主干是横向和纵向集成。所谓横向集成是指“现场”（包括生产车间、各种生产设施以及整个供应链）的各种流程紧密集成。所谓纵向集成是指组织的所有层级都能串联起来，数据可以自由流动，从车间到管理层，再从管理层到车间。换句话说，生产与研发、质量保证、销售和营销及其他部门和流程紧密集成，数据和知识孤岛不复存在。

人工智能和机器学习解决方案随着人工智能和机器学习的发展，大数据的规模越来越大。为了高效处理和充分利用大数据，企业必须采用先进的人工智能和机器学习技术。而要利用人工智能和机器学习技术来交付准确且有意义的结果，企业必须具备足够大的数据集来支持学习和分析流程。大数据、人工智能和商务分析协同工作是业务和数字化转型的，有助于推动预测性计划和响应式自动化。■物联网物联网网络中的设备和机器能够发送和接收数字数据。通过分析机器工作日志和维护报表，企业可以提升机器性能和效率。人工智能驱动的业务系统可以持续分析这些信息，从中发现模式、趋势和相关性。随着机器学习应用从物联网数据中不断“学习”，这些洞察有助于推动预测性维护和自动化工作流，不断提高效率和生产力。■机器人与机器人流程自动化(RPA)机器人和RPA都使用自动化流程来完成重复性任务或预编程的任务。机器人设备主要通过移动机械部件来执行特定的体力工作。RPA流程同样是经过编程并且实现了自动化，但是它们是一种软件流程而非物理设备，而且执行的任务属于管理性质。速合有专业的汽车零部件行业SAP解决方案，为汽车零部件行业客户提供SAP实施运维服务。

SAPERP云——企业数字化转型的战略秘籍作为新一代智能ERP云商务套件，SAPS/4HANACloud帮助企业集成所有业务流程，将实时数据转化为行动，提高员工的工作效率，为企业提供的安全保障，推动业务持续发展的同时支持企业开展创新，实现数字化转型。借助预测分析，制定由数据驱动的决策；利用机器学习，提高自动化水平、运营效率和灵活性；利用双层部署模式，简化总部与子公司之间的整合与集成流程。基于比较好实践：无需从基础框架开始搭建及创建规则，智能ERP软件提供标准流程模式，这一突破让企业可以轻松按照行业比较好实践构建流程。享受创新成果：紧跟时代步伐，SAP每季度发布软件的自动更新版本，确保企业始终采用机器学习和预测分析等领域的创新成果。快速进行实施：通过简化实施过程，目前企业可以在短短几周而非数年内在整个企业中部署解决方案。灵活部署方式：相比复杂的传统预置型ERP软件，云框架支持快速创新，轻松进行集成，有效降低部署成本，从而加快技术投资的价值实现速度。用户体验：通过端到端流程自动化，减少用户手动输入数据和对账的时间；以机器学习打造个性化用户与系统的交互体验；全力打造直观而友好的界面体验。速合是一家为企业用户提供SAP数字化转型解决方案及专业实施服务的企业。平顶山SAPbasis服务

速合提供SAP ERP财务管理服务，有众多SAP服务顾问。平顶山SAPbasis服务

SAP数字化制造云：SAP数字化制造云的目标是希望将企业多工厂的制造网络、制造执行、制造洞察与产品质量通过云平台的技术管理起来。SAP数字制造云将于明年初在国内正式运行，届时会再深入介绍。数字化制造解决方案的实际应用SAP数字化制造产品近几年在国内推广，已卓有成效。在关注自动化的离散行业、关注设备利用率的流程行业以及关注产品合规的生命科学与食品饮料行业，都有大量可以借鉴的实践案例，比如：电池相关行业客户：CATL，桑顿新能源、力神新能源等工业设备与零部件：玉柴、柳工汽车零部件：建新赵氏、湖北三环、双林高科技与独角兽企业：迈瑞医疗、舜宇科技、蓝思科技、益逻触控、华天科技服装(C2M)：报喜鸟、赢家服饰另有其他电动车企、汽车零部件、工业设备与零件、高科技电子等等客户案例。SAP数字化制造让企业的智能制造切实可行。平顶山SAPbasis服务

上海速合信息科技有限公司致力于商务服务，是一家服务型的公司。公司业务分为SAP实施服务，SAP运维服务，SAP维护服务，SAP开发服务等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司从事商务服务多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批独立的专业化的队伍，确保为客户提供良好的产品及服务。速合SAP秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。