交易股权学习

针对企业家们普遍对于股权架构顶层设计的价值与意义认知不够的实际情况，为让企业家们认清股权顶层架构设计的现实必要性，本文将结合笔者多年的股权咨询和服务的实战经验，从控制权和税务成本两个维度来解析如何进行股权架构设计，以期对企业家朋友产生有益的启发和思考。 一、企业进行股权架构设计的意义 股权架构是公司治理的源头，良好的股权架构将为公司管理、决策以及开展股权激励和股权融资奠定坚实的基础；如果股权架构存在隐患，那么随着公司发展，股东之间往往会产生分歧和矛盾，甚至产生控制权纠纷。现实中，诸如“真功夫”、“雷士照明”、“当当网”等企业出现的悲剧大家都耳熟能详，根本原因是股权架构设计存在缺陷。二、通过股权架构设计可保障公司控制权 企业家实现公司控制权的方式主要包括内部控制和外部架构控制，内部控制可以通过股权控制、协议和章程控制、董事会控制等方式实现，外部控制包括控股公司金字塔杠杆架构和有限合伙企业架构。上市公司中，激励股权和原始股，有什么区别？交易股权学习

什么是合伙人股权激励？近几年我们经常听到事业合伙人、创业合伙人、还有门店合伙人、项目合伙人等等很多，比如：阿里巴巴的合伙人制度、万科的项目合伙人、海底捞的门店合伙、还有小米、永辉、海尔，你看哪个企业它不是靠着成功的合伙人制度做强做大的呢？但是话说回来了，究竟什么是合伙人股权激励制度呢？如果你认为张三在公司辛苦效力了5年，于是拍脑袋决定给他5个点；如果你认为李四销售能力很强，为了留住他于是给他10%的股权进行注册；如果你认为咱们公司内部做团队的合伙人激励制度就是拿钱给到大家；那你就大错特错了，股权激励实际上包含所有的合伙人形式，比如刚才讲到的门店啊、项目啊、创业团队等；而合伙人激励制度实际上就是股权激励的一个升级版，通过一套制度将咱们公司内部、乃至外部的一切对公司有价值、有贡献的人凝聚到一起。员工股权介绍企业融资一般都分为哪几个阶段呢？

1.股权分配，在公司成立之初，首先要考虑股权怎么分？比如罗辑思维一次创业，因为股权分配不当不愉快的散伙。股权分配问题，涉及到股权的意义和价值、管理、人性等。有朋友一来就问：创始团队持股70%，投资人持股30%，这样的股权结构合理吗？就如没办法套一个公式做出华为、腾讯那样的成功企业道理一样，股权分配没有标准公式。需要结合企业所处的行业特点+企业发展阶段+各股东对企业的作用+股权的意义等综合考虑。“股权道”有股权设计的课程，可学习后自己考虑怎么分股权。2.退出机制等，在确定股权怎么分之后，还要把分好的股权落实下去。如果股东都是出钱，不用考虑股东的其他投入或贡献，也不用考虑股东退出问题，则直接做工商登记就可以了，不需要签股东协议也是可以的。但有朋友问：怎么踢出不干活的股东？

合伙利益or合伙精神？有人说，我持有90%股权，给整个团队预留10%股权，分给我未来的CTO,COO,CFO……公司股权少，不够分啊。这不是合伙创业，这是在给下人打赏。有总裁班的学生问，我的合伙人需要知道其他人的股权吗？我需要让合伙人知道公司的财务数据吗？这不是合伙创业，这是在唱独角戏。有创始人颐指气使地说，公司100%是我的，股权100%是我的。合伙人的股权，都是我分给他的。你的合伙人，也可以花点小钱，注册个公司，翻身做主人，给你分股权，好不好。问题是，你要吗？有人学着《中国合伙人》的口吻说，千万别和比较好的朋友合伙开公司。在你从苦通往牛、但尚未牛、还可能永远没法牛的路上，除了你的老同学、老同事、老乡、老基友，甚至老婆、老妈……还有其他人愿意追随你私奔裸奔吗？好基友不能合伙创业，难道陌生人就能合伙创业？新东方三架马车、腾讯五虎、阿里十八罗汉……哪家不是好基友合伙创业？有创业能力，有创业心态，经过磨合，可以作为合伙人。人与人之间长期共事，既要有软的交情，又要有硬的利益。为什么复制别人的股权激励方案，达不到同样的效果？

股权又称为股东权，有广义和狭义之分。广义的股权，泛指股东得以向公司主张的各种权利;狭义的股权，则只指股东基于股东资格而享有的、从公司或经济利益并参与公司经营管理的权利。作为股权质押标的股权，只为狭义的股权。从这个意义上讲，所谓股权，是指股东因出资而取得的、依法定或者公司章程的规定和程序参与事务并在公司中享受财产利益的、具有可转让性的权利。股权是指股份制企业投资者的法律所有权，以及由此而产生的投资者对企业拥有的各项权利。包括自益权和共益权。从经济学角度看，股权是产权的一部分，即财产的所有权，而不包括法人财产权。两个人合伙开公司，出钱又出力，股权和分红怎么分配？分配股权公开课

如果股权不成熟怎么办？交易股权学习

公司控制权可能影响企业的生死存亡，而员工的股权激励影响企业能不能做大。股权激励与管理、法律有关。管理没有肯定标准，合适就好，如果不适合还可以继续修改到合适。但法律很多时候是有肯定标准的，差一丁点都可能是毁灭性的。合理的股权激励应结合企业战略、业务特点、企业发展阶段、人力资源管理、法律、财税等方面考虑。股权激励有多种形式，比如华为在不同阶段采用多种不同的形式，蚂蚁金服、万科等的股权激励形式各有不同，海底捞上市之前没有用股权激励。交易股权学习

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