东莞报考NPDP费用

NPDP认证适用人群是哪些？1.希望系统学习国际化新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理2.企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3.研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等4.其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员5.已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

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NPDP证书的价值：1.NPDP证书也是产品经理一种专业资格认证，说明持证者能胜任各种与产品经理相关的工作。2.取得NPDP证书，证明拥有系统的产品开发管理知识体系，产品经理这一块的证书一直都比较少，目前证书的拥有人数也不是很多，就物以稀为贵来说，现在NPDP证书的价值还是很不错的。3.经过学习和考试获得NPDP证书，也就是一个学习的过程，同时也能够提升个人的知识水平以及工作能力，了解新的产品开发领域的管理理念和方法。4.获得NPDP证书可以帮助持有者获得职业或者晋升发展机会，现在不少公司在招聘也有表示NPDP证书者会优先录取。重庆报考NPDP课程NPDP,清晖课程打牢基础,高效备考;

产品经理认证NPDP考试报名要求分为两个方面，分别为新产品开发培训经历、新产品开发工作经验。考生需要完成40小时新产品开发培训课程，并累积对应学历背景下所要求的新产品开发工作经验后，才能进行产品经理认证NPDP考试报名。产品经理认证NPDP考试报名要求：一、完成40小时新产品开发培训课程。二、满足以下情况其中一种：1、获得本科学历及以上(或同等学历)：4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验。2、获得专科学历及以下(或同等学历)：8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。注意：只有经过PDMA授权过的培训机构开具的NPDP培训证明才会被认可，考生可以登录中国国际人才交流基金会查询所选机构是否已被授权。

NPDP|在职场中，产品经理如何快速进步？

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题：在职场中，如何快速成长起来？一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人，对公司定位的理解、用户的理解，对团队研发能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色，不能在协作过程中制造矛盾，而且还要缓和各方紧张的关系，有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题，但说不出哪有问题的时候，就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理，懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实，快速的成长进步方式就是通过学习。 清晖NPDP培训-多年NPDP培训机构!线上+线下混合式学习。

NPDP（产品经理国际资格认证）是国际公认的新产品开发专业认证，NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等，PDMA（国际产品开发与管理协会）将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP不仅帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发**/产品经理国际认证证书，同时也能够提升个人工作能力，迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版，成为该领域的专业人士;也为管理者提供职业/晋升发展机会，统一团队语言，现在许多企业在产品开发管理岗位的招聘要求中也明确表示拥有NPDP证书者优先录取清晖NPDP培训,指定NPDP考试培训机构!重庆报考NPDP课程

NPDP报考需要什么条件,清晖提示,NPDP考试有两个要求,1.是学历要求2.是工作经验要求！东莞报考NPDP费用

NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。

NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中的有影响力的国际专业认证。NPDP认证后的职业发展是什么？1、产品经理：负责战略，路线图以及产品或产品线的特征定义;提供跨职能沟通，连接工程师，市场，销售和后勤。2、产品集经理：领导一个大型的产品经理团队;与工程师，销售，制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现。3、高级产品副总裁：负责领导和指导负责特定产品的产品团队;通常负责执行高管传达的战略。4、首席产品执行官：向CEO报告；通常从事制定产品战略;通常管理市场和产品开发。5.首席执行官：企业的“一把手”，在公司或组织内部拥有执行权利力。 东莞报考NPDP费用

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