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对已送交的文件展开查看、删除。此时撤除打印任务是不会被扣取支出的。步骤阅读4还可以检视此时开放的打印点、收费规范，开展个人信息维护等。步骤阅读END刷卡取件1现在持一卡通到开放的自助打印机上刷卡打印文件。留意刷卡点是不是是彩色打印机，在彩色打印机上打印黑白文件也许价位会大于黑白机。2在自助打印机上选取“自助打印”，用到一卡通刷卡确定。如果需打印多个文件，刷卡后将按提交文件的先后依次确定是不是打印。如需打印，再度刷卡确定；如果暂时性先不打印，等候十秒钟后系统自动转到下一个待打印文件，不会减半支出。步骤阅读步骤阅读3再度刷卡确定当前的打印任务，此时确实减半该次打印所需金额。打印完成后，取走一卡通和本次打印的文件。本次打印全部完结。END注意事项启用PrintSpooler服务并禁用驱动程序强制署名，否则会安装失利。留意刷卡点是不是是彩色打印机，在彩色打印机上打印黑白文件或许价位会大于黑白机。多文件打印需刷卡确认。打印完成后记得取走一卡通和本次打印的文件。上海远道科技慧学翁特点数字化转型的内容之一是通过ICT技术的提升实现加强管理控制，探索新的商业模式。

面对这种状况，彭飞想要通过24小时自助智能文印服务，实现无人值守、移动支付。方向有了，但接下来的路，还得彭飞踩着坑向前走。在运营的过程中，团队从细节入手，考虑用户需要。譬如学生宿舍，男生楼多投放黑白打印机，而女生楼一般放彩色机或照片机，“女生打印相片比起多”。经过一年研发，“超级快印”研发完成并在重庆落地。接下来，彭飞愿意能把项目遮盖至全国更多城市，“让更多的用户享用到‘超级快印’的方便”。截至目前，“超级快印”已在全国22省市格局加盟，于学校、咖啡厅、连锁书局、连锁商超等处所投放自助打印装置，平均月流水2000多元，每月40～50个情景投放。项目正谋求Pre-A轮融资，预计金额1500万元。声明：本文来自生意经，版权归著者所有。文章内容***著者**自主看法，不**创业家立场，转载目的在于传送更多信息。如需转载，请关联原作者得到授权。

安装了智能云打印系统，全程是学生自助打印操作，先线上付款，后打印的模式，一次性改变学生打印使用习惯。让学生预先主动检查打印文件，确保了文件无错的情况，降低了打印出错率，保证了打印质量。即使打印出错，也要自己买单，对于打印店老板，无痕实现降本增效，无为而治解决了纸张浪费的成本问题。先付款，后打印，自主收银，学生使用微信、支付宝等支付功能以及刷脸支付，安全支付，秒速付款，付完取纸即走，资金当日支付给商家账户，安全无忧，确保每一笔资金的安全性，真正地做到了资金安全无忧。学生充值直接到账，通过会员卡优惠引流，固定客源，锁定未来打印消费需求，提高用户忠诚度。

慧学翁以数字化打印门店为流量入口，打造具有特色的COURSE HERO。紧跟内容消费升级、深挖人、货、场在高校文印门店的场景应用，采取了F2S2B2C的商业模式，面向专业机构及用户实现了从“人找内容变成内容找人”的新模式，让内容更有智慧。慧学翁供应链端链接各大出版集团，帮助内容按需印刷、准确出版，研发集教、练、考、记为一体的全学科文印系统，实现高峰分流、准确获取目标用户，为大学生轻松获取“随查、随用、随印”的学习新智慧场景，实现多屏、多窗口、跨设备的专业内容阅读、研究和学习服务体验。传统人工打印慢慢被淘汰，慢慢变得无法与这些新型打印方式竞争。浙江慧学翁慧学翁技术指导

数字化打印对传统打印业务带来的影响主要体现在：云计算、移动及大数据技术促进智能打印解决方案的推广。浙江慧学翁慧学翁技术指导

随着生活节奏的加快，人们更加的注重产品的使用效率，而创始人在打印行业有着近10年的工作经验，于是在自己的经验基础上，他开始了一个变革。创始人此前从事打印机代理的，在10多年的工作中，他看到这么大的一个行业，却没有一个标准化服务的准则，他知道，要想立于不败之地，就必须要做标准化运营。于是，创始人带头成立了“超级快印”，将其定位于文印互联网共享平台。创始人的团队研发自有系统，把普通复印机改装成智能复印机，再投放至场景中去，实现无人值守、移动支付。在搭建好平台后，创始人与品牌厂商惠普、三星、柯美合作，整合行业从业者、供应链资本方，并设立加盟分润体系。创始人看到打印行业产能过剩，从业人员面临居高不下的成本，利润下滑；更重要的是，当用户进入特定场景时，打印的痛点格外突出。比如学校里，若学生在晚上10点以后急着打印，就得走到几百米外的文印店打印。而此时很多时候店铺都关门了，很不方便。学校方也有相应的烦恼：购买设备给学生提供文印服务，需要专人照看、收钱、购买耗材等，成本高；如果不提供打印服务，学生们夜间打印不方便也不安全，影响学校管理。面对这种情况，创始人想要通过24小时自助智能文印服务。浙江慧学翁慧学翁技术指导