山东推广企业再造哪个好
硅谷兄弟孙正帏导师团队在博瑞特集团开展了三天的企业再造调研考察,我在配合调研及孙正帏导师辅导学习后有以下四点总结:三、通过调研学习对本人的改变。首先一个人更怕的是“ 三是通过调研学习对本人的改变。首先一个人更怕的是“自己不知道自己不知道”。老板的自身水平和格局成了企业发展的比较大瓶颈,因此企业再造首先是造老板,老板变团队才变。第二总经理和团队共同的学习提升是关键,学习力就是市场的战斗力。第三公司要想有钱途老板屁股能坐住。公司的领导应该设计公司未来、关注经营、干应该干的事。第四团队文化氛围很重要。老板要多鼓励少批评,多方向少方案、多监察少处罚,多要求自己少指责别人。企业再造包括企业战略、企业文化、市场营销、企业组织、企业生产流程再造和质量控制系统再造。山东推广企业再造哪个好
硅谷兄弟的《掌门私房课》《企业再造暴富法》《企业再造与顶层设计》《6S战略体系》等一系列咨询体系,通过了ISO9001质量管理体系认证,获得了广大中小企业的一致好评。
北京硅谷兄弟——ISO9001质量管理体系认证证书企业再造**孙正帏导师,从事企业咨询行业18年以来,帮助上千家民营企业树立品牌、转型成功、团队打造、提升利润,让越来越多的企业做大做强,为中国中小企业成长、转型升级做出积极贡献。
旗下硅谷兄弟咨询业务已遍布深圳、北京、武汉、湖南、山西、内蒙、淄博等30多个省市。
河北平衡阀门有限公司总经理参与了硅谷兄弟·中国孙正帏导师的企业再造与自运转
安徽永强农业董事长与孙正帏导师签约战略合伙人
山东——凤林建筑签约孙正帏导师企业再造工程
三爱口腔跟随孙正帏导师企业再造
企业再造**孙正帏导师简介:
·企业再造研究院院长兼课题组主任;
·清华、北大、浙大总裁班特聘教授;
·硅谷兄弟(中国)咨询集团创始人、首席咨询**;
·15家有名企业的董事,曾为数百家企业提供企业再造咨询服务。
·辅导过的企业均有40%-300%的业绩增长,高度的专注创造了300%客户满意度。被众多企业家誉为“企业经营华佗”!
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一些公司将“再造”当成是改变的总成,或者它们正在以改善的名义进行的各种活动,都冠以“再造”之名:从重建他们的信息系统,到改变他们的人力资源战略。然而同样正是这些公司对他们的“再造”期望过高,当那些期望没有实现时,他们很自然就会将失败归结到这个概念本身。媒体一开始对企业再造极度热情,现在却抓住“失败”大作文章,宣称再造的时代已经结束。但即使在声声责难中,那些准确、巧妙地执行了再造的公司正在收获令人惊叹的益处。
企业再造也译为“公司再造”、“再造工程。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默与詹姆斯·钱)的定义,是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底变革”,也就是说,“从头改变,重新设计”。企业再造:设计新的流程改进方案,并进行评估。
企业再造是为了能够适应新的世界竞争环境,企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法,以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运营方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。企业再造的特点是对植根于企业内部的、影响企业各种经营活动开展的,向固有的基本信念提出了挑战;企业再造必须对组织中人的观念、组织的运作机制和组织的运作流程进行彻底的更新,要在经营业绩上取得明显地改进。企业再造理论的“企业再造”就是“流程再造”,其实施方法是以先进的计算机信息系统和其他生产制造技术为手段,以顾客中长期需求为目标,在人本管理、顾客至上、效率和效益为中心的思想的指导下,通过比较大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构和业务流程,使产品质量和规模发生质的变化,从而保证企业能以更小的成本、高质量的产品和质量的服务在不断加剧的市场竞争中战胜对手,获得发展的机遇。它以一种再生的思想重新审视企业,并对传统管理学赖以存在的基础——分工理论提出了质疑。曲阜营销企业再造行业
企业再造方案的实施并不意味着企业再造的终结。山东推广企业再造哪个好
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背景介绍:一九九三年,美国出现了一种关于企业经营管理方式新的理论方法:企业再造。创始人迈克哈默教授把它定义为对工作流程进行根本性重新思考,并彻底变革。简单讲就是从头改变,重新设计。驱动企业再造的三种力量:顾客占上风、竞争在加剧、变化是常态;或各自独力,或融合,企业陷入不安境地。追寻基业长青的企业,善于变革,开辟一条实现企业经营目标的比较好途径。 山东推广企业再造哪个好
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