常州产业园招商策略

产业园区目前有国家主导和运营商主导两种运作方式。国家主导的优势在于审批、拿地与基建的便利性；但国家往往会忽视园区发展现状和运营盈利的实质需求而进行规划，导致园区发展止步不前，甚至走向死亡。运营商主导是由产业地产开发商来进行建设和运营管理的职能，但需要与国家进行紧密合作，在符合国家利益诉求的前提下，争取来自国家的政策和服务支持。运营商必须有产业地产思维，能与入驻企业共同努力提高园区的产出，提升产业园区的品牌价值，产业园选取区域时需考察交通便利情况、物流状况以及周边资源等。相关产业布局：必要的自然资源分布、上下游产业链分布。劳动力供应：是否有充足的劳动力能够吸引进入园区，为当地解决就业与经济问题。科研院校与机构：所在区域是否有与产业相关的大学与科研院所，能够为人才引入提供保障，并带来更多的创业科研项目。产业园如何才能实现可持续运营，高效招商？常州产业园招商策略

网上招商加盟方法： 自媒体平台，如百度百家，今日头条等内容平台，在这些平台上你可以通过内容来推广自己品牌，来提高平台上的用户对于你的产品和品牌的认识，来进行招商加盟。 自媒体平台的好处是，他可以将你的段质内容主动推送给关注群体，自媒体难做的点在于，要不间断的持续输出良好内容，自媒体不是广告平台，而是内容平台。如果，你一味的发广告，是根本达不到招商加盟的目的。短视频与自媒体在某些推荐属性上是一致的，只不过，视频的方法更为简单；你可以通过对产品的拍摄，来从侧面宣传产品，进行有意识的营销和推广，以此来获得粉丝的关注。常州产业园招商策略产业园区招商模式的变革与创新。

产业园区的招商引资现状： 在招商引资发展的新阶段，传统的招商引资模式已经不能满足新形势的竞争要求，暴露出诸多的问题。 、产业园区政策的趋同引致了低层次的竞争，造成开发成本过高。在国家有关政策的鼓励下，产业园区在地价、税收等方面推出了一系列地方性优惠政策，使产业园区的政策优惠逐步趋同。为了在招商引资竞争中获取优势，各地产业园区就突破国家土地、税收法规及相关政策，竞相压价，恶性竞争愈演愈烈，企业所得税“两免六减半”、 “五免五减半”、“七免七减半”，甚至还减免增值税地方留成部分；规费“零收费”，免收各项基本建设配套费，免收各项基金；免收水电增容费，全部由地方国家财政补贴。 第二、优惠政策的作用弱化也使产业园区的竞争力下降。产业园区在外贸方面享有的各种优惠政策开始逐步取消，从未来发展趋势看，产业园区所享受的的优惠政策将会逐步取消，使区内企业与区外企业的政策待遇趋同。

如何做好招商规划？ 务实做好产业规划，防止产业同质化 如今产业园区定位趋同，普遍缺乏特色，园区品牌影响力较弱。面对同质化竞争，园区建设经营者必须本着求真务实的态度做好产业规划工作，加强区域研究、产业分析，评估区域经济基础产业资源和科技实力，考量产业拓展能力、招商引资能力和产业服务能力。 聚集产业，产业高质量发展 产业园需积极培育战略新兴产业发展增长极，聚集良好企业，促进传统产业转型升级与创新，坚定不移地坚持产业集聚发展路径，坚定不移地坚持招商引资。着力做好产业链分析，扎实做好产业配套、产业招商和产业服务等工作。同时和国家携手共同致力于对企业进行孵化、进行投资，让它们在快速成长。产业、技术、人才、资源都要聚集在一起，实现产业集群化发展。产业园区招商的发展趋势和模式变革。

未来，园区的发展趋势主要有以下几点： 一、产业园区向综合城市化过渡 随着园区对城市和区域发展的作用，园区承载的功能日益多元化，发展也慢慢与城市化进程相适应，根据区域资源、经济文化等因素合理进行产业布局，形成主导产业明确、专业分工合理、差异发展鲜明、层次合理的产业园区。这样便可实现园区发展与城市功能的协调，提升园区与区域的综合竞争力。 二、产业园区向数字化转型 各行各业都向数字化转型的当下，园区也不例外，“智慧园区”、“智慧招商”等词汇频频被提及，在这个风口上，园区或许可以找到新的商业模式，完成升级转型。数字化技术的运用，可以提升园区运营和招商效率，很多功能都是人工无法企及的，无论是对园区还是企业还是产业而言，数字化驱动转型升级是必然趋势。 三、打造园区品牌 品牌的影响力不容小觑，对于园区来说，一个品牌就是一种无形资产、一个不收费广告。培育、优化、提升园区的品牌内涵和价值，不只可以激发园区的产业集聚力和内核竞争力，还可以加深企业对园区的认知度，增强园区的发展活力，未来产业园区发展趋势必定是要走品牌化的道路。如何做好园区的产业定位？驻马店产业园招商体系

产业招商是一门综合规划科学。常州产业园招商策略

所谓产业定位，指在项目开发阶段，运营各种理论分析工具，从实际情况出发，对园区产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链条、空间布局等做出阶段性的规划。产业定位，对提高招商成功具有重要意义。确定发展方向，园区发展方向对了，事半功倍，否则南辕北辙；前期分析研判，提前PASS掉不符合国家要求的、低附加值的、潜力不大的行业及产业链环境；梳理产业体系、产业结构，有助于招商人员理解行业，从而准确判断企业的价值。通过产业定位，后续的空间布局与政策制定，放大园区的招商优势。当然，作为招商人员，也不能过度迷信于产业定位，因为企业会按照它们自己的喜好去发展和布局，不会听从园区运营者的安排。所以园区运营者还需要根据实际情况，不断调整和修正产业方向。常州产业园招商策略