济宁推广企业再造共同合作
企业再造对公司的改变。博瑞特董事长徐智明。徐智明先生从战略、团队和老板三个维度谈到公司的改变。1、公司从当初的生产制造型企业成功转型,定位为很专业的行业蒸汽锅炉运营服务商,体量增加,完成未来五年20亿战略规划不成问题。2、组织架构发生改变:从上到下,纷繁复杂的各个部门得到有效梳理,坚持做到了以客户为中心,客户满意度为目标,中心和增长业务保持稳步增长。3、个人发生很大变化:学习更值钱,考虑商业模式和业务方向,少走弯路转时间,少犯错误赚钱。致力于对接外部的资源和资讯,长期开展市场调研。公司将一项天然的流程分解称小碎片,让只能部门的人去做单一的小任务。济宁推广企业再造共同合作
孙正帏导师入场调研诊断。博瑞特燃气锅炉企业再造调研学习总结。
硅谷兄弟孙正帏导师团队在博瑞特集团开展了三天的企业再造调研考察,我在配合调研及孙正帏导师辅导学习后有以下四点总结:一、硅谷兄弟团队的职业精神和导师孙正帏先生的人格魅力令我景仰。此次调研恰逢端午佳节,老师和咨询官放弃与家人团聚,高強度、有节奏地推动调研,严格按照预先安排的调研日程,这种严谨的工作方法、硬朗的工作作风,尤其是孙正帏导师以上率下的工作态度,其本身就是对我们博瑞特管理层的鞭策。子曰:己所不欲勿施于人!孙正帏导师和硅谷兄弟用他们的行动给我们上了第1课。 山东网络企业再造哪个好对传统管理学赖以存在的基础分工理论提出了质疑,被称为管理学发展史上的一次变革。
硅谷兄弟的《掌门私房课》《企业再造暴富法》《企业再造与顶层设计》《6S战略体系》等一系列咨询体系,通过了ISO9001质量管理体系认证,获得了广大中小企业的一致好评。
北京硅谷兄弟——ISO9001质量管理体系认证证书企业再造**孙正帏导师,从事企业咨询行业18年以来,帮助上千家民营企业树立品牌、转型成功、团队打造、提升利润,让越来越多的企业做大做强,为中国中小企业成长、转型升级做出积极贡献。
旗下硅谷兄弟咨询业务已遍布深圳、北京、武汉、湖南、山西、内蒙、淄博等30多个省市。
河北平衡阀门有限公司总经理参与了硅谷兄弟·中国孙正帏导师的企业再造与自运转
安徽永强农业董事长与孙正帏导师签约战略合伙人
山东——凤林建筑签约孙正帏导师企业再造工程
三爱口腔跟随孙正帏导师企业再造
企业再造**孙正帏导师简介:
·企业再造研究院院长兼课题组主任;
·清华、北大、浙大总裁班特聘教授;
·硅谷兄弟(中国)咨询集团创始人、首席咨询**;
·15家有名企业的董事,曾为数百家企业提供企业再造咨询服务。
·辅导过的企业均有40%-300%的业绩增长,高度的专注创造了300%客户满意度。被众多企业家誉为“企业经营华佗”!
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企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程,使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行的调查研究和细致分析,对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中,可以按以下程序进行。1.对原有流程进行的功能和效率分析,发现其存在问题。根据企业现行的作业程序,绘制细致、明了的作业流程图。一般地说,原来的作业程序是与过去的市场需求、技术条件相适应的,并由一定的组织结构、作业规范作为其保证的。当市场需求、技术条件发生的变化使现有作业程序难以适应时,作业效率或组织结构的效能就会降低。因此,必须从以下方面分析现行作业流程的问题:①功能障碍:随着技术的发展,技术上具有不可分性的团队工作,个人可完成的工作额度就会发生变化,这就会使原来的作业流程或者支离破碎增加管理成本、或者核算单位太大造成权责利脱节,并会造成组织机构设计的不合理,形成企业发展的瓶颈。②重要性:不同的作业流程环节对企业的影响是不同的。随着市场的发展,顾客对产品、服务需求的变化,作业流程中的关键环节以及各环节的重要性也在变化。③可行性:根据市场、技术变化的特点及企业的现实情况。 企业再造是对植根于企业内部的、影响企业各种经营活动开展的,向固有的基本信念提出了挑战。
设计新的流程改进方案,并进行评估。为了设计更加科学、合理的作业流程,必须群策群力、集思广益、鼓励创新。在设计新的流程改进方案时,可以考虑:①将现在的数项业务或工作组合,合并为一;②工作流程的各个步骤按其自然顺序进行;③给予职工参与决策的权力;④为同一种工作流程设置若干种进行方式;⑤工作应当超越组织的界限,在更适当的场所进行;⑥尽量减少检查、控制、调整等管理工作;⑦设置项目负责人(Case maneger)。对于提出的多个流程改进方案,还要从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,选取可行性强的方案。追寻基业长青的企业,善于变革,开辟一条实现企业经营目标的比较好途径。青岛综合企业再造价格
对于提出的多个流程改进方案,还要从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,选取可行性强的方案。济宁推广企业再造共同合作
结项会议扬帆起航再出发。柏高中国商学院与安徽博瑞特热能设备股份有限公司的企业再造服务项目,经过一年的共同努力,第一阶段服务内容顺利达成。为了对第一阶段的服务内容进行总结,向以孙正帏导师为中心的企业再造服务团队表示感谢,特召开了企业再造项目结项会议。
在结项会议上,博瑞特董事长徐智明先生和项目经理分别发表了结项感言。徐智明先生表达了对企业再造**孙正帏导师的感谢,对企业再造项目的专业价值给予了极大的肯定,并信奉企业再造是中小微企业重生的不2法则。在结项感言的结尾,徐智明先生正式宣布:企业再造第一阶段正式结项,第二阶段企业再造五年计划同时启动!与孙正帏导师签订了五年的企业再造服务合同。 济宁推广企业再造共同合作
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