计量绩效考核系统供应企业

计件工资管理系统有哪些功能：1.个人计件数据录入：计件数据录入是计件管理系统重要的功能之一，使用者可以有录入速度，方便，纠错，核验等要求。2.集体计件数据录入：分组计件数据录入也是计件管理软件重要的功能，此功的增删改及数据验证设计与个人计件录入功能完全相同，在个人记件录入充分验证录入速度，方便，纠错，核验等要求的基础上，增加计件组选择以及成果分配的功能。以计件组作为生产对象，系统以均记或按设置的权重值分配成果。计件工资能够更好地体现按劳分配原则。计量绩效考核系统供应企业

实行计件工资系统的背景：工厂员工工资推行计件工资制，工厂生产的产品款式达一千余种。每种都有很多道加工工序，在这种情况下，通常不宜实行计件工资制，工人的心理很矛盾，他们渴望竞争，获取高工资，但又求稳定，希望能得到一分固定的收入，因此造成实行计时工资，不使用计件工资，在生产任务紧急时，要求工人加班，都是有制定加班费，所以，现工厂采用了一种特殊的计件工资制。实行计件工资制的基本操作步骤如下：（1）将加工工序分解，再定出每一级焊点的加工时间做出合理的测算。（2）计件单价的计算。（3）计件工资跟计时工资底薪合理安排。计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。计量员绩效考核系统费用计件工资软件满足各类企业人事工资管理需要。

计件工资的意义：计件工资主要的目的是调整工作的程序、是帮助员工达到质量与产量的合理化、特别是制定前要把工人和基层管理人员对计件量进行核算、计件工资制目的是激发员工的积极性和创造性，让员工劳有所得，并较大限度的完成产量。计件工资方案的制定是：摸清现状，测算下目前的产品工资水平，以及企业的利润平衡点，搜索，收集比较同类企业的工资比例，作为参考，保守的一个方案就是以目前的工资产量，定出计件工资的基数，并且把计件工资分成几块进行考核，与产量，合格率，时效等挂钩。

计量绩效系统的四个环节：1.结合组织战略。制定绩效计划，在双方认可的基础上，管理者与员工共同的投入和参与，员工对自己工作目的做出承诺。2.绩效辅导和实验。持续的绩效管理的关键所在，通过绩效沟通，管理者和员工一起讨论有关工作的进展情况、潜在障碍和问题，帮助员工完成绩效指标。3.绩效考核与反馈。系统化的操作方式是，“考核+反馈”，管理者在给员工打完分之后，应与员工进行高效的绩效面谈。针对员工上一绩效周期内好的表现以及不好的进行反馈。4.绩效诊断与提高。改善绩效才是绩效管理的目的，因此，管理者要做两个诊断工作，一个是针对员工绩效的诊断，一个是针对绩效管理体系的诊断。工资管理系统软件的作用：一键自动计算员工工资。

计件工资制是指按照生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价，来计算报酬，而不是直接用劳动时间来计量的一种工资制度。计件工资制是间接用劳动时间来计算工资的制度，是计时工资制的转化形式，指需按已确定的定额和计件单价支付给个人的工资。它的一般表现形式有：超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等。在实际生产经营中，要实行计件工资制，企业生产需具备相应的客观条件，如需要有明确的方法以计量产品的数量，需要有明确的标准以确认产品的质量，并需制定合理的劳动定额标准和相应的统计制度等。实行计件工资制的工种或单位应有明确的质量标准，并能准确检验。车间计件工资软件哪家正规

计件工资软件以核算计件工资为关键，同时也支持计时工资、员工管理、分配工资等。计量绩效考核系统供应企业

计时工资与计件工资的区别？1、计时工资与计件工资是两种计算工资的方式；2、计时工资意味着在固定的时间内，同一单位同一工作岗位的劳动者获得的劳动报酬是相同的；计件工资意味着在固定的时间内，由于劳动者完成的件数不同，获得的劳动报酬是不同的，工作效率越高，获得的劳动报酬越高；3、在计算加班费时，计时工资制按照延长的工作时间确定加班费数额；计件工资制按照延长的工作时间内劳动者完成的件数确定加班费数额。如计件工资制的劳动者在法定的工作时间内，未完成定额计件数量，则其延长时间完成定额计件数量，属于自己的原因，就不应当算加班，单位不应支付加班费；4、在某些行业，在计时工资的基础上可以再适用计件工资，如房地产的销售员，在规定的法定标准工作时间内的月工资较低，为了激励员工，可以适用计件工资，即当劳动者销售出去一套房屋，按照房屋价值的百分之几支付计件工资（提成工资）。计量绩效考核系统供应企业

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