新媒体企业数字化服务策略

    第三个是指导营销决策的数据洞察，期望这个数据能够承担人机结合，让大数据和企业内的数据分析们一起来协同提升数据洞察，并且助力决策的效率。未来取代人类的不是人工智能，而是掌握人工智能的人类。微博客户市场总经理曹宇翔消费升级驱动营销环境加速变革，令品牌传播趋向社交化、内容化、原生化、视频化。品牌内容生产已经不局限于品牌自身，明星、红人、意见领导或粉丝越来越多地扮演起品牌质量内容生产者的角色。技术的革新离不开内容。首先，通过立体化的数据标签，帮助广告主精细锁定目标消费人群。其次，打造品牌代言人，缩短品牌与粉丝的距离。此外，社交广告的智能投放，实现品效合一。在打造千人千面的智能广告的同时，通过AI算法为基础的智能投放还帮助广告主灵活控制营销成本，保证广告主在同等预算下获得更多的曝光，实现“品”和“效”从分割走向融合。AI赋能，微博商业产品不断升级，围绕微博开放社交媒体属性，从内容、用户、传播、效能4个层面赋能，帮助广告主在精细度与规模化之间寻找更加优解决方案，多角度提升品牌传播的效率与效能。nEqual首席产品官兼总裁任佩禹AI技术的应用，更加关键的三点是：数据、算法、硬件。2010年以来。深度企业数字化变革，重塑关键竞争优势。新媒体企业数字化服务策略

    阅读成功案例00**下载零售业案例集全球“时尚休闲生活优品消费”领域的开创者名创优品围绕“总体设计、试点实施、分步推广”的总体策略。有计划、有步骤的为名创优品构建全新的信息化平台，并围绕商品管理与供应链管理，多角度梳理企业现有业务流程。阅读成功案例00**下载零售业案例集时尚女鞋行业头目天创时尚鞋业携手IBM开启数字化转型之路，构建“全渠道新零售消费者运营交易平台”及“全渠道产品全生命周期运营平台”。阅读成功案例00大国浓香，**酒王五粮液集团运用前列的云计算、大数据分析、区块链、人工智能等技术，助推五粮液的数字化升级，将五粮液公司打造成数字化转型榜样企业。阅读成功案例00国内白酒行业前列企业汾酒集团携手IBM+SAP,实施S/4HANA系统，搭建强壮、稳定、柔性、可扩展的数字化关键。阅读成功案例001亿订单的从容应对，这个数字化平台功不可没**邮政新一代寄递平台物流企业急需通过数字化转型，改进物流管理和运营流程，优化整体运营成本，提升业务协同性和规模效应。阅读成功案例00百年招商局+百年IBM招商局数字化转型借助IBM在技术、行业方面的专长，早日将百年企业招商局转型为以创新、富有技术含量的企业，实现数字化招商局的目标。快手企业数字化服务服务优异企业数字化技术，优化客户体验流程。

    包括eBay、Uber、富国银行、Facebook和美国航空等公司的前列数据高管等。任务似乎很明确：我们的任务是连接各个点，确认客户需求，及时为市场提供解决方案，为各个州各个行业的各类客户带来变革。那么我们怎么去做呢？无论是可信的摩尔定律，还是我们自己用于大规模分析的感知型企业（SentientEnterprise）成熟度模型——都具有无数的框架，以便理解创新和突破是如何相辅相成，推动数字化的快速增长。其中，越来越清楚的一点是，分析解决方案必须能够实时管理和扩大创新。有时候，这种快速的成功会给自身带来全新的挑战。数字化转型数字领导力编辑创新提升能力，这反过来又产生了新的业务或政策问题。前面两个例子在阐明观点方面还可能较为狭隘。为此，让我们来审视影响我们整个产业的更为大范围的因素——这就是缺乏数字领导力。与其他成功的症状一样，数字领导力的匮乏是在容量、连接和带宽飞速发展，并让大多数公司能够获得前所未有的大数据能力的大背景下产生的。这个挑战，正如我经常引用行业分析师TomDavenport的话说——“与购买数字领导力相比，购买数字能力要容易得多。”“如果您不处理实物资产和业务流程问题，您就不会有可持续的变化。

    借助自动化技术快速**地开展灾备活动印度**证券交易所通过IBM业务连续指挥与自动化管理解决方案来开展灾备活动，NSE将切换时间缩短了80%，同时减少了人工干预和潜在的人为错误。**阅读成功案例**证券行业未来十年转型之路**证券行业IBM认为证券公司如要抓住发展机遇并解决重重挑战，需要着力于三个层面，即寻求业务增长机会、选择差异化发展路径和构建关键竞争力。**阅读成功案例借IBM车库创新打造个性化定制平台，斩“获数字化转型更加佳创新奖”宝钢包装全新的B2B2C平台-iPrinting听·你所想，让宝钢包装不再当“幕后英雄”，直接触达消费者。阅读成功案例00**下载制造业案例集阿特斯阳光电力科技斩获“数字化转型制造行业技术应用场景创新奖”阿特斯阳光电力由IBM成功实施的阿特斯阳光电力有限公司全球供应链管理一体化平台项目。阅读成功案例00**下载制造业案例集IBM车库创新助力**银行加速数字化转型与创新**银行**银行与IBM将在数字化转型、提升客户体验、业务创新、生态建设和认知技术应用等领域开展战略合作。电子签名企业数字化，简化流程提升效率。

    盲目的实验就像摸着石头过河，效率低下，也很难达到很好的效果。——给我一个杠杆我就能撬动地球。这个杠杆就是“北极星指标”，是产品数字化增长的关键数据指标，也是只此一家重要的数据指标，其他一切都是为了这个指标服务。例如：得到App的北极星指标是付费订阅人数，天猫的北极星指标是总销售额，平安金管家的北极星指标是MAU。数字化转型通常需要与原业务系统并行，干扰项与阻碍自然会很多，正是这样，我们才需要找到业务运营的北极星指标来寻求业务突破！那么数字化运营杠杆的关键是什么？数字化是为运营服务，数据仓库，乃至所谓中台也是为业务运营服务。杜邦分析法在零售行业应用的比较大范围，其实那就是抓住了运营的关键。我们举例：某个app的北极星指标是日活跃用户数DAU，就可以拆分成新增活跃用户加已有活跃用户，而新增和活跃又可以进一步拆分如下图所示。通过这个简化的增长等式或者增长路线图，我们可以看到构成北极星指标的关键因素，从而制定合适的指标体系。（3）快节奏的工程试验这里我就不展开讲，重点分享下关于Idea的提出与评估。Idea的提出的背后逻辑是，颠覆式创新与微创新直接的博弈。任何事物都终将走向消亡，只有不断微创新，才能抵延缓退期。在线培训企业数字化，强化员工专业技能。开鲁怎么样企业数字化服务

多渠道整合企业数字化，拓展销售覆盖范围。新媒体企业数字化服务策略

    从细分领域、行业的角度深入解析企业数字化，助力制造业、建筑及房地产业、消费品、交通与公共事业、金融、能源、通信、广电、汽车、医疗上级与事业单位现代服务业、现在农业等各行业企业数字化的转型与落地，多角度展现用友企业云服务的综合能力。本次论坛具备高度的开放性，现场客户可根据业务诉求，选择多个契合度的专题，聆听、互动、实践。500位人士面对面，解疑答惑数字化痛点难点本届大会特设置人士面对面交流环节，由500位人士组成的人士团队将为客户现场深度交流、答疑解惑，解答企业数字化方面的问题。10000平展区规模，打造企业数字化新体验本届大会将设置10000平展区，由用友携手生态伙伴共同展示在企业数字化方面的智慧与成果。用友将展示覆盖各领域、行业的产品和服务，众多生态伙伴将展示技术应用。在展区体验设计上，本次将通过高度还原产品使用场景，打造沉浸式体验，强化互动感知，展现数字化新图景。用友领航企业服务30年，在**数字化发展。借助2019全球企业服务大会，用友将助力企业加速探索数字化转型路径，为企业发展注入新动能。8月23日-25日，相约2019全球企业服务大会，共襄数字盛宴！新媒体企业数字化服务策略