南宁清晖PMI-PBA时间

组织项目或运营的初步分析和研究重点是商业分析，目的是确保组织活动市场背后的社会需求，是组织项目或运营活动的基础和成功的前提；商业需求是对商业环境、商业目标、相关人员需求等因素的商业分析。

其次经济可行性。通过合理确定组织活动的整个生命周期，通过考虑时间因素的折扣现金流分析，确定组织项目或运营的内部收益率IRR和资金投入后的回收期。

项目团队可以通过需求启发和分析的相关技术和方法，有效控制需求，防止需求蔓延。PMI-PBA认证注重商业分析领域的专业技能，证明持有人能够与相关人员有效合作，定义业务需求和项目输出，成功实现项目业务目标。 PMI-PBA认证需要先培训吗，PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验。南宁清晖PMI-PBA时间

建议刚学习的时候要先把《商业分析实践指南》通读—遍。其内容条理分明，逻辑清晰，还涉及了大量知识点细节，可以说看几遍都不为过的。反倒是新版指南教材改版为类似PMBOOK的叙述方式，感觉过于注重过程组的构成反而不是那么易于理解。我当时并没有先看实践指南，而是拿过新版教材通读了一遍，然后就有—种书中"不说人话的感觉，平白浪费了不少时间。

对PBA学习内容尽可能的串联起来。PBA尽管教材只有PMBOOK的一半厚度，但由于我们自身对商业分析这件事情的陌生，会使得我们对书中讲述的过程和逻辑关系的理解上存在很大困难。所以在学习过程中除了基础知识点的掌握外，还需要投入精力来梳理并理解书中不同过程之间的关系和逻辑，这对这门科目的学习和考试都十分重要。好在清晖通常考前都会安排知识串讲，这个对整个商业分析过程的理解非常有帮助，大家一定不要错过。

建议日常多留意知识点的英文叙述，特别是工具技术的英文建议大家尽量熟悉一些，可以说PBA考试的翻译是所有PMI考试科目中很差的了，选项中经常出现些翻译得乱七八糟的术语，让人看得一头雾水。 南宁清晖PMI-PBA时间清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA考试培训机构!

将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估，商业分析规划，需求启发与分析，监控和解决方案评估。

除定期的面授主题研讨，提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。

培训目标：

1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确的运用商业分析工具。

2.掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。

3.熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点，充分应对PMI-PBA®考试。

培训对象：

1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管

2.商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

4.已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者

PBA认证考试五大知识领域是什么？

PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。

领域1：需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。

领域2：规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作，以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。

领域3：分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。

领域4：跟踪和监督(15%)--跟踪和监督领域包含了与管理需求生命周期相关的活动。这个领域的活动，包括持续监督与记录需求，以及向干系人传达需求状态。任务跟踪和监督。

领域5：评价(10%)--评价范围涉及的是，已交付解决方案在实现需求和满足商业需求方面的评估活动。这个领域的任务，包括测试解决方案、判定是否存在差距以及取得签署同意。 PMI-PBA年PMP考试报名时间-PMI-PBA考试报名中,清晖PMI-PBA培训班热招中!

上课—定要认真听，一定要!因为于老师会在课堂上把各个领域、各个知识点串接起来，帮助学员们梳理—套完整且易懂的知识体系。这个时候再来看书，就发现能看得进去，能看得懂了。刚开课发了一本《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》，然后我决定先从这本书看起，这本书相较于教材，更容易理解，里面会有案例分析帮助理解。

之后我给自己定了个目标，每天至少看20页。所以在开课结束后到第二次课上课前，我把教材和实战都精读了一遍，而且这一次明显感觉知识点清晰了很多。在整个培训过程中，大家一定要严格按照老师的节奏来，该看书就看书，该做题就做题，做题非常重要，它有助于查找知识遗漏点。在考试前，我把实战读了两遍，教材读了三遍，而且每一次读都有不一样的收获，很多知识点，是可以应用到日常的工作中的。

在学习的过程中，一定不能偷懒，我的记忆力是极差的那种，所以习惯把看到的知识点记下来，考试前我记完了两本笔记本，同时也梳理了一遍所有的模型。你看，付出总是有收获的，不要说收获与付出是否成正比，如果都没付出过，又哪来的比例呢。 PMI-PBA证书有用吗?适合哪些人?南宁清晖PMI-PBA时间

清晖PMI-PBA培训,PMI授权R.E.P.,靠谱PMI-PBA培训机构,欢迎预约PMI-PBA试听!南宁清晖PMI-PBA时间

在这个时间点我一直在思考PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训现在发展到什么样的阶段，呈现出一些什么样的特点。我们有时候需要跳出固定的思维逻辑，首先需要审视的是整个全球发展的趋势，以及经济环境到底发展成什么样的态势，进而反观PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训将会呈现什么样的趋势。另外，内容和产品质量有一定的优势。海外好的教育服务型和国内巨大的市场，二者结合在一起，会形成巨大效应。未来在同质化竞争越来越严重的情况之下，相信会有越来越多的教育服务型涉足海外市场。未来教育行业会出现越来越多的细分赛道，每一个赛道都满足不同的需求。前不久接触过一个教育培训的培训机构，这家机构有五六千万的收入。所以任何一个细分领域只要扎得足够深，都能做出来规模。2019年，教育部连连颁布减压政策，教育减负进入“攻坚期”，明确规定销售应减负，引导全社会树立科学教育质量观和人才培养观，切实减轻违背教育教学规律，促进中小学生健康成长。销售的问题已经进入落实实行期，未来销售压力将大幅度降低，校园生活更加健康。南宁清晖PMI-PBA时间

上海清晖管理咨询有限公司总部位于成都北路500号峻岭广场8层805室，是一家清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。的公司。公司自创立以来，投身于PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，是教育培训的主力军。清晖项目管理培训始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。清晖项目管理培训创始人傅永康，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。