企业的项目管理怎么选择

石油企业是能耗大户，能源消耗量非常大，传统粗放式的管理模式已难以满足现代化石油企业的发展需求，建设石油企业的能源管理信息化系统势在必行，其必要性主要体现在以下几个方面：通过建设石油企业的能源管理信息化系统，能够将能源的采购、供应、转换、输配、使用等汇总到一个平台上集中管理，从能源使用前期、中期、后期方面同时入手，实现全过程能源管理，从而实现能源使用前有计划、使用中有跟踪控制、使用后有评价的闭环管理系统，提升能源使用效率。由于我国能源结构仍是以化石能源为主“碳达峰、碳中和”目标的提出无疑对“能耗双控”政策提出了新的要求。企业的项目管理怎么选择

化工行业是典型的高耗能行业，在我国39个工业大类中的能耗占比达到6.6%，远高于行业平均的2.4%。另外，化工行业的能耗60%以上都集中在空压、锅炉、制冷、泵及循环系统等能源设施设备的使用中。因此，提升对资源的循环利用和能效水平，推进生产绿色化、智能化、高效化已逐步成为化工企业的高质量发展的内在追求。在市场竞争不断加剧、能源环境刚性约束力日益增强的双重压力下，化工企业除了走清洁生产路线，淘汰落后工艺和装备外，正积极问路数字化，向精细化能源管理要效益。工业企业能源管理零碳绿色校园碳中和能耗管理平台建设解决方案。

全员参与重实效，深入贯彻节能降耗机制为了实现集团节能降耗的总目标，有效地实施节能降耗工作，各集团将好的经验做法形成制度，并贯彻在日常工作中，同时在平日工作中注重监督，强化执行力，使节能降耗工作落在实处。各集团应加强宣传，积极地倡导人人讲节约的良好的氛围，注重培养并形成员工的节能降耗意识，使每一位员工都感觉到建设节约型企业是个人与集团的共同责任。同时积极倡导在节能降耗工作中的创新氛围，倡导节能降耗的创新精神，完善创新机制，大力倡导为节能降耗勇于创新，敢于创新的精神，将节能降耗工作变成每一位员工的行为

重点工业能耗在线监测系统是一套以节能降耗为**目的的能源在线监测与分析管理系统。它是通过对重点用能单位的节能设备、主要工艺设备、主要耗能设备的能耗和工况进行***监测、诊断与分析，采用设备节能、工艺优化节能、管理策略优化节能等多种手段相结合的方式，为重点用能单位提供适应用户生产线工艺工况差异化特点的系统节能产品、节能策略方案、节能管理与服务平台，进而构建“企业（集团）能源管控中心”，为重点用能单位经济用能、合理用能提供产品、技术、策略、方法和信息支持，使重点用能单位整个生产线实现节能5%-30%。“2030 年前，二氧化碳排放力争达到峰。

石油企业的能耗非常大，这与两个方面有关，其一是石油企业生产制造的特点决定了能源消耗量非常大，其二是现有的能源管理系统比较滞后，难以实现精细化管理。传统的能源管理方式比较粗放，多为事后管理，缺乏事前、事中管理，信息化水平不高，难以对石油企业能源消耗情况进行及时统计、分析，无法实现现有能源的有效分配和利用。立足现代化信息技术，建设石油企业的能源管理系统，能够大幅度提升能源管理水平，提升全体职员的节能意识，对能源进行集中、系统、有效的管理。基于此，开展石油企业的能源管理和控制的分析研究就显得尤为必要。提供面向安全和能耗异常的报警和日志的查询。企业的项目管理怎么选择

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能耗/能效信息统计、管理能效管理

系统自动生成的多种能耗信息统计图形、曲线和报表，如以日、周、月、年为周期的电、水、气等能耗统计报表，为用户提供能源消耗结构和能源消耗成本分析依据，评估节能措施的效果和关联影响。系统提供综合能耗/能效统计报表，采用菜单或光按钮直接引导界面模式，图形界面包括企业宏观的能耗数据和相关信息，快捷、直观反映企业实时和历史能耗/能效信息。

历史能耗数据对比、分析

能效管理系统具有强大的历史能耗数据追溯和分析功能，企业可按不同需要灵活设置工作点参数，在不同时段下生成各种能耗数据报表与能耗曲线，用多种方法对主要能耗设备的能耗数据进行查询和追溯，并可对多种参量的变化趋势进行对比、分析，从而发现能源消耗结构和过程中存在的深层次问题，对企业能源消耗结构和方式的改进、优化提出方案和建议。 企业的项目管理怎么选择