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你想在项目和项目集上采用业务分析,让组织实现战略目标所需的变化吗?
你想证明你的业务分析专业知识吗?
展示你在明确与人相关的业务需求,使项目结果成型,带动业务取得成果方面的高效工作能力?
你是在项目和项目集上工作的业务分析师吗?
你是工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理吗?
本课程是为PMIPBA认证内容设计的。无论学生是否有PMP证书,学生都可以通过本课程加强商业分析和需求分析的能力;通过顾问设计的情境讨论和丰富的实践经验和案例分享,参与者不仅可以有效吸收商业分析领域的专业知识和技能,还可以实际应用于工作中,同时获得参加PBA认证考试的资格(PMI-PBA考试规定相关课程需要35小时才能报考)。 PMI-PBA培训机构,大品牌,通过率,选PMI-PBA培训,就选清晖!徐州远程PMI-PBA多少钱
问题―—现实(是什么)和理想(应该是什么)之间相差的结果,而且需要现在或将来采取行动。
具有"问题思维"的人,他们的逻辑更强大,更关注怎样避免失败和错误,动力模式是“避凶”。
在商业项目的运营团队中,目标思维的人会去打先锋,但是他们往往带有一种理想化的思想,可能到了问题严重影响到商业目标的时候,才会看到问题。这时候,问题思维的人就会负责善后,二者之间可以很好地展开合作,根据事物的不同阶段确定主次关系来进行分析。
在商业项目的初创阶段,需要有强大的开拓力,应以目标思维为主。在稳定发展阶段,以保证平衡为要务,这时候要以问题思维为主。问题思维在这个阶段可以发挥出强大的作用,因为在前期的过程里,很多问题已经暴露了出来,如果不去主动解决,可能会让整体方向出现偏移。比如对方案进行经济效益分析,从财务上进一步判断它是否符合企业目标。如果出现了偏差,就要寻找解决方法和突破端口。
在项目中,问题思维可以助力理解问题的本质与问题的分类,让项目管理者具有更加敏锐的感知能力。从逻辑中觉察业务的机会,发现身边的问题。 徐州远程PMI-PBA多少钱PMI-PBA培训多少钱-PMI-PBA培训选清晖,15年教学经验,滚动开班,一年内重学,免除后顾之忧!
PBA认证考试五大知识领域是什么?
PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。
领域1:需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。
领域2:规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作,以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。
领域3:分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。
领域4:跟踪和监督(15%)--跟踪和监督领域包含了与管理需求生命周期相关的活动。这个领域的活动,包括持续监督与记录需求,以及向干系人传达需求状态。任务跟踪和监督。
领域5:评价(10%)--评价范围涉及的是,已交付解决方案在实现需求和满足商业需求方面的评估活动。这个领域的任务,包括测试解决方案、判定是否存在差距以及取得签署同意。
PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角对战略和商业管理的培训和认证。(中国大陆于2016年6月正式启动)
考试范围为BA的五个知识领域。下面详细介绍五个领域的知识内容:
1.利用问题和机会分析技术定义或审查商业问题或机会。从而制定解决方案的范围,并为商业案例提供输入。
2.利用价值评估工具和技术收集和分析从不同源头获得的信息。从而帮助确定积极的价值观。
3.合作制定项目的长期和短期目标。通过提供明确描述的业务需求和解决方案范围,项目目标符合组织目标。(近期和长期)
4.回顾目标和需求,识别相关人员,确保相关个人或团体得到适当的通知和邀请。
5.根据产品判断相关人员的价值。利用启发技术为优先排序的需求提供基线。 PMI-PBA培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?
所谓的商业分析,就是要与干系人合作,做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业论证(BusinessCase),此为公司启动项目的必备要素,商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求,再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人,不论他们在组织内的工作职称为何,都是一位商业分析师(BusinessAnalyst,BA)。
商业分析技能对于组织的价值在于顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路把握机遇,让企业立于不败之地商业分析技能对于个人的价值在于提升自身信誉:展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势增强自身求职能力:展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力带来更多崭露头角的机会:让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注,让自己脱颖而出 PMI-PBA认证考试报名,选清晖,PMI指定PMI-PBA培训报名机构!徐州远程PMI-PBA多少钱
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学习PBA认证有什么用?含金量如何?
目前,世界上已有近87万人获得了PMP项目经理认证,但即使项目顺利完成,也未必能给组织带来实质性的效益。不难找到项目成功上线但结果不如预期的案例。原因是项目开始前和过程中没有做好业务分析,导致项目目标不一定满足企业的需求和组织策略。即使项目完成,对组织的贡献还是相当有限的。所以,如果只有做好项目(项目管理)的技能,还是不够的,还需要具备项目的业务分析能力,才能够事半功倍。 徐州远程PMI-PBA多少钱
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