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PMP考试答题卡正面:
(1)NAME(姓名):LAST是姓,FIRST是名。从左向右填,填不下的能填多少就填多少,多余的空格空着,姓名是3个字的,中间不留空格。
(2)TESTSITECODE(考点代码):考生可以在座位标签上找到SITECODE,然后填入此处。
(3)FORMCODE(条形码):考生可以在在考试书封面右上角找到FORMCODE,然后填入此处。(3)TESTCODE(考号):考生可以在考试书封面右上角找到TESTCODE,然后填入此处。
(4)DONOTUSE(保留):这一部分暂时没有用处,保留空白。
(5)AUTHORIZATIONREGISTRATIONNUMBER(授权码):考生可以在座位标签上找到Auth_ID,从左往右填,一共6位数,如果前面是“0”,也需要填上。***3格保持空白。 哪个机构PMP比较好,清晖专注PMP培训15年,PMP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;北京有哪些PMP培训培训班
首先来讲,PMP考试并不难,我们从PMP考试题型可看出来:PMP试卷是200道单项选择题,中英文对照,四选一,用ABCD答题!PMP考试时间为:笔试4个小时(上午9:00-下午13:00)其中25道题不计分,答对106道题以上通过考试,参考比例106/175,60.57%估计答对(106+25)道题及上即可通过,参考比例131/200,65.5%虽然全部是单选题,且考试时间充分,但是PMP认证考试也不能掉以轻心。PMP认证重点在理解PMBOK第六版教材,以及项目化思维方式的转变!千万不能只想着押题,有些PMP培训机构让PMP学员疯狂的做题,那就完全是应付PMP考试了,通过了也只是得到一张纸而已,难学到项目管理的精髓。北京有哪些PMP培训培训班PMP培训,大品牌,选PMP培训,就选清晖!
PMP证书含金量到底有多少?PMP考试到底值不值?中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来,成为项目管理从业者对自身的要求,成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证。
考PMP的学员主要有三类:1、准备参加PMP认证考试的人士;2、企业各部门中高级主管及企业主;3、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。
PMP考试时间每年有四次,分别为4月、6月、9月和12月,一般为月末倒数第二周礼拜天。通常安排在周六,PMP报名时间一般需要比PMP考试时间提前2个月进行报考,报名周期大概半个月左右。
在国内,PMP考试组织机构是中国国际人才交流基金会,中国国际人才交流基金会是PMI在中国大陆项目管理认证考试机构。为了提高项目管理考试服务质量和工作效率,中国国际人才交流基金会在各大中城市设立多个项目管理考试机构(针对PMP考试的服务机构简称PMP考点)。 清晖PMP培训—本地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听。
一、PMP考试费用的四种支付方式如下:
1、网上在线付费:优先推荐,PMP考试费用实时到账,中国国际人才交流基金会开具发票(发票将在考试前后以快递方式寄出,请留意网站通知,避免发_票丢失);
2、PMP学员通过银行个人汇款:个人到银行办理汇款,PMP考试费用**晚5天到账;
3、集体支付:为集体(多个)办理汇款,PMP考试费用**晚5天到账;
4、PMP考点代收;:把PMP考试费用交至考点,考点**,考试费用到账较慢。
二、PMP学员付费实现通道:
1.考生个人系统:只要符合付费程序的考生,都可以登录中文系统之后进行付费操作;
2.网页上的付费快速通道(无需登录中文系统)。点击进入“PMP认证考试报名付费入口”,输入所需要付费考生的姓名和手机号码(注意:必须同时符合),会出现相应考生的信息,为避免因有考生重名而支付错误,需要仔细核对是否为需要支付的考生。 清晖PMP资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.北京有哪些PMP培训培训班
2022年PMP考试报名时间-PMP考试报名中。北京有哪些PMP培训培训班
PMP考试试题样题:
Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—
A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"
B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure
C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel
D.Thereareneverenoughresourcestodothejob
由于以下哪个原因,项目特别容易受到风险的影响
A.墨菲定律表明:“如果可能会出问题,问题将会出现”
B.每个项目在某些方面是独特的
C.项目管理工具对于项目小组是不可得的
D.完成工作资源永远是不足的
答案:B.每个项目在某些方面是独特的分析:独特性意味着过去的经验对于未来是不完善的借鉴 北京有哪些PMP培训培训班
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