秀洲区医疗行业用友U9软件供应商家

时间:2024年04月19日 来源:

用友U9,深入业务流程,倾听客户需求,基于多异地分公司、多业务线、多流程协同的基础环境,围绕“外协同、内统筹、固质量、稳生产”的项目方针,制定了“整合,统一信息平台、数据应用标准化、以整合贸易公司为主线、实现财务业务一体化”的项目目标。整合,统一信息平台建立统一的营销平台,整合业务数据,提高工作效率,提升公司整体的管理水平。数据应用标准化实现集团化基础数据统一管理,基础数据标准化,数据应用规范化,降低管理成本,提高工作效率。以整合贸易公司为主线实现寰泰上海、嘉兴、甘肃营销业务一体化,满足寰泰日常业务财务操作。财务业务一体化打通财务和业务的信息通道,业务信息及时反映到财务上。实践指:管理思 想、成熟业务模型、先进制造、行业先进管理模式。秀洲区医疗行业用友U9软件供应商家

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在库存规划方面,U9cloud根据实时的订单需求、销售情况和库存数据,智能地调整库存水平,避免库存积压和断货现象。同时,它还可以自动计算补货量,实现自动补货,确保供应链的稳定运行。再如,在财务管理方面,U9cloud引入了RPA智能财务场景,实现了财务数据的智能化处理和分析,提高了财务管理的效率和准确性。智能化另一个重要的体现在于,U9cloud已经与用友整体的数据应用服务平台打通,基于丰富的行业指标库,可以针对供应链、生产、成本各个关键环节,提供智能化建议,优化行业指标。秀洲区医疗行业用友U9软件供应商家单组织/多组织业财一体化, 多组织业务。

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    依托用友U9cloud,打造研产一体化能力、需求与计划管理能力、高效制造与供应能力以及数智化驱动能力,实现数智化与企业经营管理的深度融合。集团化管控:建立朝晖股份统一数字化平台:统一管控要求、统一基础数据管理规范,统一业务处理流程,统一财务核算规则。跨组织业务协同:高效快捷实现组织内部的协同:计划和生产制造协同、库存协同、供应链协同、财务核算协同,内部交易自动化和合规化。产销协同体系:建立外部以及内部组织之间的产销协同体系,确保产品交付同时降低库存,提升生产效率。生产管理透明化:车间物料与在制品管理、生产进度管理,不合格品与呆滞料管理清晰化和可视化。业务财务一体化:从销售到回款,从采购到付款,从生产到成本实现全业务流程的闭环,业务指导财务,财务监控业务,财务实现从核算为主到分析监控为主的角色转换。运营指标数据化:各业务环节运营指标体系建立以及,集团/公司/事业部/产线等分层级的考核体系建立。

    用友U9C智能工厂的三个管理层次:现场设备层:主要功能是连接现场设备,例如分布式I/O、传感器、驱动器、执行机构和开关设备等,完成现场设备控制及设备间联锁控制。车间监控层:车间监控层又称为单元层,用来完成车间主生产设备之间的连接,包括生产设备状态的在线监控、设备故障报警及维护等。还有生产统计、生产调度等功能。传输速度不只是比较重要的,但是应能传送大容量的信息。工厂管理层:车间操作员工作站通过集线器与车间办公管理网连接,将车间生产数据送到车间管理层。车间管理网作为工厂主网的一个子网,连接到厂区骨干网,将车间数据集成到工厂管理层。U9C智能工厂的三大系统平台:数字化设计平台:利用PLM知识库,快速构建数字化模型进行智能化产品设计、参数化驱动建模和CNC加工工艺指令管理;数控编程人员可以在自己的计算机上进行编程,将加工程序上传至DNC服务器,设备操作人员可以在生产现场通过设备控制器下载所需要的程序,待加工任务完成后,再通过DNC网络将数控程序回传至服务器中,由程序管理员或工艺人员进行比较或归档。整个生产过程实现网络化、追溯化管理。多组织协同指:多工厂生产协同、多地点营销 协同、多组织财务协同、内部供应链协同、外部产业链协同。

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用友U9:责任考核支持经营单元设置、分裂、调整的柔性组织,以年度经营计划为基础的量化分权,对不同颗粒度、多重划分维度阿米巴之间的协同工作平台,高效支持物料流转、委外协作、资产/费用转移等工作,通过内部计价交易,自动实现阿米巴的单独核算,传递市场竞争压力,以单独核算为基础的数据明显帮助阿米巴循环改善、帮助员工从被动执行转变为主动创造。支持标准阿米巴核算体系(收付实现制),支持更明细的“巴”+产品核算(权责发生制),支持跨法人的生产成本还原;考核主体(巴)支持按组织、部门、车间、产品线等,随时可改影响未来。考核周期、考核要素、考核对象均可灵活定义。关键特征是“按需应用、场景驱动、实践”。秀洲区医疗行业用友U9软件供应商家

生产要素:从正向整合(生产->商业流通->消费)向逆向整合转变(消费->生产)。秀洲区医疗行业用友U9软件供应商家

U9数智化经营帮助企业建立了C2M的集团化柔性运营体系,销售订单跨组织实时传递到生产车间,完工后产品一步式自动调拨,自动产生内部交易凭证,应收应付发票可追溯查询。通过计量单位统一为销售、仓储、财务统一实现了可能。ERP、MES、E店宝、WMS等各系统基础档案保证一致性,实现数据互通。成本核算精细化使得管理人员更容易发现日常生产中的异常情况,有利于成本的分析、管控,有利于加强对各个生产分厂的成本考核。通过建立全渠道的营销体系来逐步拓展国内市场, 实现两轮驱动,进一步释放公司的长期成长空间。秀洲区医疗行业用友U9软件供应商家

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