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公司经营业务涉及内燃机动力零部件、铁路装备和机床设备研制、工装模具制造、自动化智能化装备、商用车空气悬架等领域。天润工业是中国内燃机协会副理事长单位、中国曲轴连杆及度螺栓分会理事长单位,同时是中国制造业单项企业、中国铸造行业单项企业。2009年天润工业营业收入7个多亿,为了满足IPO上市内控规范要求,公司选择用友U9cloud,构建了多法人、多事业部集团统一数智化平台,业务覆盖总部和7个子公司,供应链、生产、财务等各领域都得到应用,有效提升了公司的管理水平。2018年,为进一步激发组织活力,让企业持续提高经营效率、继续高速发展,天润工业决定推行阿米巴考核模式。通过引入U9cloud责任考核,搭建了56个生产考核主体、出具了72张数字化考核报表,建立了完整的基于阿米巴的内部成本核算体系。由此,核算更精细、数据更准确,不只可以详细考核车间34个成本项的发生明细是否超标,同时可以考核产品34个费用项的超标情况,各个阿米巴管理者细化追溯,为及时调整业务策略计划提供了依据,大幅提升了管理水平。经过3年时间的推行,2021年,天润工业销售收入快速增长到47亿,实现了跨越式发展。正如CIO丛宏峰所说:“通过阿米巴责任考核的实施。嘉善材料行业U9cloud供应商用友U9cloud的生产加工将相关制造费用、间接材料、人工费用、其他费用进行分摊,实现产成品的全成本核算。
成为制造业降本增效的得力助手。智能排程,优化生产计划面对多变的市场需求和频繁的订单变更,企业常常面临生产计划调整和物料不齐套的困境。用友U9cloud的智能化排产系统可以根据实时订单数据和物料库存情况,自动制定的生产计划,确保生产顺利进行。这避免了生产过程中的浪费和延误,大幅提高了生产效率,降低了生产成本。智能工厂搭建,大幅提升生产效率U9cloud智能工厂方案融合“5G+AI”等前沿技术,通过U9cloud+MES+AIoT系统无缝集成,将原“辅料、半品、成品”等物料实现全流程一体化管理,帮助企业实现人、机、料、法、环、测等企业核心业务有机整合与智能协作,真正实现车间的精细化、透明化、实时化管理。质量管理,提升产品合格率产品质量是企业竞争力的关键。用友U9cloud提供的质量管理功能,通过质量数据的采集、分析和监控,企业能够及时发现质量问题,采取有效措施进行改进。这不仅提高了产品质量和客户满意度,还减少了因质量问题导致的退货和返工成本。标准成本管理,用“标准”促“精细”U9cloud标准成本方案通过先进的成本管理技术,提供及时准确的成本信息,其优势在于帮助企业成本控制、成本优化,精细找到成本改善点。
提高项目计划可执行性,提高项目准时交付率,实现项目制造过程可视化、透明化管理细管控(构建集团管控体系):通过业务与财务一体化应用,实现财务对业务的监督,实现业务轨迹追踪,推动财务职能由核算型向管理型转变企业的数智化转型不是一蹴而就的,而是一个不断深化的过程。从近实践和应用来说,其规划和落地需要经过以下3个阶段:一阶段是一体化贯通:项目管理与业财一体化、项目管理与设计制造一体化、项目管理与项目制造一体化;第二阶段是四算合一:项目管理与项目四算一体化,预算、成本、绩效管理体系化,形成决策、管理、运作的“大闭环”;第三阶段是智能化:推进项目管理与智能制造一体化,提升智能制造水平,的企业级决策与分析能力U9cloud的项目制造管理有优点和价值,而从其自身而言,中心的价值优势是体现着项目制造和项目管理的双轮驱动。一个面向物料的MRP驱动,一个是面向任务的CPM驱动,因此也可以把U9cloud视为混合驱动的项目制造。U9项目全生命周期管理。通过项目管理实现驱动,中间是任务转订单,通过中间蓝色的部分和右边ERP系统进行衔接。通过这样的设计,实现U9cloud从“项目制造”到“项目化管理”的提升。用友专精特新U9cloud,助力“专精特新”企业重塑数智战!
解决了把控采购价格难、物料及BOM管理难,产品发货过程难的问题。华世洁环保科技有限公司是典型的多地点、多组织,集团化公司,多组织之间存在业务协同、生产协同。只5个月时间实现了财务、供应链、项目计划与生产制造、项目预算和成本核算、条码应用、设计制造一体化的上线。通过多组织统一信息化管控平台,实现了设计制造一体化,提高整体管理水平,支撑公司战略落地,降低管理成本、控制经验风险、提高经济效益迦南科技,成立于2000年,是中国制药装备产业前列企业,也是国内固体制剂装备领域早上市企业。通过U9cloud,实现了迦南科技多地点、多组织业务协同、项目制造。提升了迦南科技整体管理水平,加速了迦南科技数字化、智能化转型。当然,对还没有通过系统平台来实现项目制造管理的企业来说,有以下4个建议,以便在后期的应用中更好的项目制造的价值:搭平台(搭建集团统一信息化平台):搭建柔性、可扩展、集成的统一信息化应用平台,实现信息共享,提升企业整体管理水平。促协同(促进内外部业务协同):实现跨公司业务协同、内外部供应链协同,压缩供应链周期,快速响应市场需求。强管理(强化项目过程管理):通过MRP/PRP运算、齐套分析等手段。用友U9cloud软件通过构建社会化渠道交易关系,打通企业间交易链路!海盐直销U9cloud软件价格多少
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2023年10月12日,中国工业经济联合会在2023年(第五届)全球工业互联网大会上发布了[2023年工业数字化转型评价综合指数](以下简称指数),旨在评价我国工业数字化转型的现状、特点和趋势。该指数围绕企业、行业和地区三个维度形成了分类指标,结合定性和定量分析,科学评价数据和指数产业数字化转型的有效性。根据发布的数据,工业数字化转型评价综合指数已达到。可以看出,中国大多数企业都处于系统集成和平台支持的阶段,这表明未来的发展前景是乐观的。特别是在数字转型的就绪指数方面,该指数已达到,这充分表明中国的工业数字转型有坚实的基础。该指数是中国工业数字化转型评价综合指数。其发布目的是更好地分析和解决行业痛点,进一步推进新型工业化。该指数的发布标志着中国数字化转型评价体系的建立。这些信息对企业制定数字化转型战略、提高数字化管理水平、促进产业转型升级具有重要的参考价值。指数发布后,制造企业该怎么办?近年来,国家高度重视制造业的数字化转型。《2023年工业数字化转型评价综合指标》指出,制造企业要紧跟政策导向,抓住数字化转型机遇,加快智能制造、绿色制造和发展。因此,制造企业在应对工业数字化转型的过程中。海盐直销U9cloud软件价格多少
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