广东中年创业
创业,谈战略目标。我还是反复强调一个概念:你过去10年前的思考,只要坚持,就有机会成为行业的**,甚至成为***的大企业。一个新技术的出现,真正要稳定地运用到一个产业上面去的话,没有十年八年根本不可能。这需要有大的格局。为什么很多企业生命周期很短很短?一个原因是投机,另一个是没有思考。企业做长久,做强、做长,它的**是思考。你的企业做成现在这样,其实是你10年前、8年前的思考形成的结果。所以多数企业的生命周期特别短,就因为它没有思考,干到哪儿算哪儿,亲自指挥,亲自打仗,打赢了就打赢了,打死了就打死了。真正做大企业,要有思考的,然后经过长时间不断地追求和坚持。创业需要勇气和决心,也需要实际的计划和策略。广东中年创业
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“我们不可能永远回避中国”。中国已经从单纯的制造业大国转变为重要的知识枢纽,***,“中国制造”不再意味着廉价产品。相反,在一个又一个行业中,它意味着:中国已经决定要采取某种立场,而世界很可能会跟随。例如,太阳能产业之所以存在,就是中国决定这么做,并着手制造太阳能电池板。我怀疑,他们在电动汽车方面的部署,也将快过美国。在一个竞争日益激烈的世界,我们不可能永远回避中国。此前的25年里,中国每年的理工科毕业生人数,超过欧洲和美国的总和。此外,在越来越多的问题上,中国成了“决策者”。比方说,如果你关注气候变化,那就看看中国吧:他们不仅在太阳能领域**,在下一代电池、核电站和电动汽车领域,也都排在靠前的位置。在下一代人工智能和数字工具方面,中国将与美国并驾齐驱。生活自有办法让事情圆满。在杰克·韦尔奇担任首席执行官的***10年里,通用电气塑料公司曾有机会与中国石油天然气集团公司合作,建设一座10亿美元的树脂工厂。和我们在广州南沙建造的颗粒工厂不同,它需要通用电气把化学聚合物的配方带入中国。杰克决定不这么做。“他们会把我们所有的技术偷走!”他说。广东个人创业加盟创业需要建立一个能力互补的团队,这样更容易成功。
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什么项目适合小本创业?创业的项目到处有,年轻人创业缺的根本不是项目。很多人提起创业,就是从家里拿钱,或者借钱,然后,租个门店,装修的漂漂亮亮的,卖衣服,卖小吃,开餐馆,开奶茶店。如果你也这么想,那么可以很不幸的告诉你,你失败的结局,从一开始就已经注定了。反而那些愿意从一些看着很low项目一点一点去做的,去积累的,反而成功率非常高。很多年轻的创业者,根本不懂什么叫生意,也根本不会做生意,完全是为了创业而创业,这才是年轻人比较大的问题。所以我更希望大家先学会怎么做生意,**重要的是把产品卖给需要他的人,先赚到钱,这样才能把你的公司养活起来。
创业,谈战略目标。企业的研发、人才、管理竞争力,**终体现在市场占有率。我们的目标,是要有市场定价权和技术标准的参与制定权。数量重要、质量更重要。“做强做大”,我不主张,我主张企业要“做强做精”。同时不要虚荣,非要做到“世界500强”。你能做多强就做多强,不要为做强而做强,而是要“做精做强”,聚焦核心竞争力。我的未来非常简单:做减法。聚焦锂电材料产业,正极负极电解液、相关的新能源等,要做成华为那样的公司。随着国际形势变化,全球经济充满不确定因素,但仍然有着向好发展的趋势。对企业来说,要注意上游资源价格大幅上涨带来的消耗,和对产业链的影响。科技力量是企业的核心竞争力。新技术、新产品的出现都将给企业带来重要影响。很多人担心显示产业会不会跟过去一样,三年行,三年后又不行了。不一样,它是智能化时代发展的需要。智能化是长期的,而不是阶段性的。我相信电池技术一定会有新的**,只有技术有竞争力、产品有特色、管理有效率才能立足。市场不是你决定的看规模。没有规模就没有参与竞争的资格。,而是消费者。大学生创业,尽量少接触虚拟经济,如金融、小额贷、信*卡等。
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人性需要什么你就给员工什么。为什么有些员工满怀憧憬地进入公司,过一段时间却走掉了?原因很简单,要么是受到了不公平待遇,要么是不能满足他的需求(包括物质的,也包括职业发展的)。任何人的成长都有这么一个过程,对于企业员工也是一样。首先你要让他能在企业待得下去,然后才能通过企业文化、制度、培训、激励等方式方法,让他真正融入整个团队,找到归属感,获得荣誉感。我们针对不同的人群,在不同的时期,也要提供不一样的东西。打个比方,在管理上,我们针对不同年龄段的人,就应该讲不同的话。年轻人、90后,你跟他讲太多枯燥的大道理,他根本听不进去,有时候可能还会适得其反。我们每个人都曾经年轻过,大家想想自己年轻时的心态——在想些什么,想要些什么,**反感什么……因此,我们应该学会将心比心,用年轻人熟悉的语气、方式,去和他平等的对话,不要有居高临下,不要有颐指气使,更不要有太多命令指责。创业网上的创业项目,大学生要挑选常见、易懂、易上手、自主可控的项目。广东中年创业
文化不高的创业者,2023年一个比较好的风口就是外卖配送,低成本,收入可持续。广东中年创业
创业,谈企业竞争力。在经济形势严峻的情况下,如果你还比别人胜出一筹,你就是竞争力。企业只有具备了核心竞争力,市场、银行才会对你信任,不断地给你支持。企业要通过不断创造业绩,让他们真正感受到双赢共赢。当前企业普遍面临困难的局面,我们如果想要在这一轮继续生存,就必须聚焦主业,形成自己的核心竞争力。不是你的技术好,价格就要高,没有这个道理,要想占领市场,不能单纯追求高效益,既要有先进的技术,更要有比较高的性价比,才能形成主导性的力量。我们的竞争力就是中国的乒乓球队,无可替代,要与**企业合作,引进外部资本,合作先进技术,嫁接质量资源,形成战略联盟,加快产业布局。实体经济,只要产品技术成熟,它的核心竞争力就是规模。广东中年创业
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