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SOLIDWORKSManage的仪表板和报告工具更易于理解PDM系统（例如SOLIDWORKSPDMProfessional）通常具有电子工作流功能，该功能主要专注于文档（工程图）审批以及工程变更。当然，对于那些涉及临时审批人、用户任务、有效日期以及外部参与者的工程变更请求、订单以及通知而言，制造商会有更加复杂的需求。在这种情况下，SOLIDWORKSManage强大的流程管理功能可帮助您解决耗时的数据收集难题。SOLIDWORKSManage内嵌功能强大的仪表板和报告工具，能够提取系统各方面的数据，并以方便快捷的方式向您提供。PDM，产品数据管理，顾名思义，PDM将所有与产品相关的信息和所有与产品有关的过程集成到一起。机器人行业研发数据管理软件查看

   如果说60年代制造业企业战略目标追求的是生产规模的扩大，70年代是生产成本的降低，80年代是产品质量的提高，90年代的目标追求的则是市场响应速度，即缩短交货期。根据顾客的需求，迅速提供相应的产品成为企业竞争力较重要的构成因素。产品数据管理(PDM）一经问世，便迅速得到制造业企业的比较常见关注，越来越多的企业在开始应用或者准备实施PDM。PDM在提高企业中的效率，提高企业之间的竞争力方面的杰出表现，正在获得越来越多企业的青睐。新能源研发数据管理软件制作具体地，PDM的发展主要经历了以下四个阶段：纯数据管理的PDM、应用集成的PDM、过程集成的PDM。

   PLM完全包含了PDM的全部内容，PDM功能是PLM中的一个子集。但是PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的概念，这是与PDM的本质区别。由于PLM与PDM的渊源关系，实际上几乎没有一个以“全新”面貌出现的PLM厂商。大多数PLM厂商来自PDM厂商。有一些原PDM厂商已经开发了成体系的PLM解决方案，成功地实现了向PLM厂商的转化，如EDS、IBM。当然，也有ERP厂商的加入，如SAP，已经提出了自己的基于ERP立场的PLM解决方案，试图在这个广大的市场上来分一勺羹；还有一些CAD或工程软件厂商也在正在做这样的努力。需要指出的是，有一些原来本是PDM/CAD的厂商，并没有推出实际的PLM产品，而只是改了个名字就自称为PLM解决方案厂商，顺道搭车卖一些低端的PDM/CAD产品。这样一些鱼目混珠的动作给市场和广大客户都造成了很多的困惑。PLM，并不是一种简单的“系统集成”——例如，把一个PDM，两个CAD，再来一个数字化装配，加之连接上某个ERP或是SCM系统，辅之以Web技术。

   SOLIDWORKSPDM看护您的数据：●可以减少搜索零件、装配体和工程图所花费的时间●有助于推动设计重用和管理您的整个产品开发流程●通过利用安全的库，能够为从工程到制造领域的所有参与者扩展对3D设计环境和相关文件的访问●使参与项目的所有人都能共享信息、进行设计协作，同时通过版本和修订控制系统自动保护您的知识产权SOLIDWORKSPDMSTANDARD在工作组环境中轻松管理SOLIDWORKS数据受Microsoft®SQLServerExpress支持且完全嵌入到SOLIDWORKS3DCAD和Windows®资源管理器，SOLIDWORKSPDMStandard可提供一系列可配置的直观工具，您可以用其管理您的SOLIDWORKS文件。●快速查找您寻找的数据●维护版本和修订历史记录●电子化工作流程SOLIDWORKSPDMPROFESSIONAL为扩展企业提供强大的数据管理功能受MicrosoftSQLServerStandard支持，SOLIDWORKSPDMProfessional扩展了SOLIDWORKSPDMStandard的功能，从而让整个企业能够针对设计轻松共享数据并协作。PLM包含面向业务/行业的解决方案和咨询服务（如汽车和高科技行业）。

   Integration即集成。集成是保持VP-SCii的多个模块紧密地贴在一起，它也把相关的其它应用于VPSCii的工具紧密地贴在一起。包括操作系统、服务平台、客户平台、DBMS、集成和开发工具以及附加的应用等。interface和integration不是PDM本身的组成部分。但是，它们对PDM的推广应用是至关重要的。所以，一个好的PDM软件产品基本上都包括了电子数据库、过程或过程控制、结构、配置管理／改变控制、接口和集成，还有一些其他的几个部分组成。如果您对PLM/PDM有兴趣，欢迎来电兆阳创新！机器人行业研发数据管理软件查看

上世纪90年代末，一种以PDM为中心的产品全生命周期管理理念适时诞生。机器人行业研发数据管理软件查看

对于提升企业的管理而言，重要的是管理模型和管理方法，而不是技术模型。只有管理模型的创新，才能有效解决企业运营过程中不断出现的各种管理问题，才能真正给企业带来价值。将现代项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用，冲破了传统的管理方式和界限。将项目观念渗透到企业所有的业务领域，是站在高层管理者的角度对企业中各种任务进行项目管理，是一种以项目为中心的长期性组织管理方式项目化管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形式，改善了企业对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法，对管理实践做出了重要的贡献。机器人行业研发数据管理软件查看