梁山王向峰诚信为本

时间:2022年05月24日 来源:

王向峰老师课程体系:企业转型升级系列:模式转型与升级:第1章:顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;第2章:创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;第3章:“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;第4章:引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;第5章:大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。组织再造与升级:第1章:组织再造:跑赢新常态的保障;第2章:流程优化:流程管理的再造与升级;第3章:企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第4章:绩效评价:启动企业转型升级的法宝;第5章:文化创新:企业转型升级的根本动力。资本重构与升级:第1章:价值重构:企业资本运营的优势目的;第2章:股权激励:企业转型升级的第1生产力;第3章:并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;第4章:公募与私暮:依托资本市场,加快转型升级;第5章:现代金融:企业转型升级的一大利器。全网智能营销升级:第1章:电商与新媒体应用;第2章:全网智能营销。宣传企划:企业文化、营销策划、视频动画、3D制作。梁山王向峰诚信为本

梁山王向峰诚信为本,王向峰

高效执行力系列

(一)意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现;

(二)方法论课程大纲:第1章组织执行:连接战略与结果的桥梁;1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六大原则;第2章高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次;第3章时间管理:我们每天不只有24小时;3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主要方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案;第4章执行思维:组织执行力的锦囊;4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;5756123。 智能化王向峰口碑推荐大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。

梁山王向峰诚信为本,王向峰

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰。该公司是一家企业管理咨询及“互联网+”综合服务提供商,致力于管理咨询、团队建设和传统企业互联网转型升级咨询和技术、运营支持。服务项目涵盖:管理培训、企划咨询、互联网+商业模式咨询、高效执行力团队打造、企业转型互联网咨询、企业互联网整包代运营、运营系统建设、企业数据挖掘、数字媒体营销、网站建设、网络营销等业务,针对客户需求、量身打造个性化解决方案,以精细策略、有效落地著称。我们秉持”重实效,易落地“的服务理念,以客户为中心,结合时代特征,实际创新、提供给客户优化合理的解决方案、以不断创新可落地的效果,助推客户持续保持竞争优势。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。

王向峰老师服务客户示例:

万友滤机——人才测评、胜任力培训;

安徽国控集团——企业文化;

天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;

南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;

绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;

淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;

武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);

黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;

江东电气——薪酬绩效管理优化。


方法论课程大纲:执行思维:启动组织执行力的锦囊。

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王向峰老师的主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。塑造阳光心态打造高效团队:阳光心态、积极心态、感恩心态、合作心态。智能化王向峰口碑推荐

服务内容:管理咨询服务、培训服务、项目策划与运营服务。梁山王向峰诚信为本

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰老师课程体系: 

高效执行力系列:

意识篇课程大纲:

第1章、态度—执行力的关键;

第2章、结果—才能证明一切;

第3章、改变—从自我负责开始;

第4章、制度—使责任更清晰;

第5章、成长—不断养成正确习惯;

第6章、团队—执行力的集中呈现。

意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。 梁山王向峰诚信为本

山东一二三企业管理咨询有限公司致力于商务服务,是一家服务型公司。公司业务涵盖管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训等,价格合理,品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力,努力学习行业知识,遵守行业规范,植根于商务服务行业的发展。在社会各界的鼎力支持下,持续创新,不断铸造***服务体验,为客户成功提供坚实有力的支持。

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