新零售项目项目建议书编制程序

可研报告和项目建议书区别：1、基础资料依据不同：项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策，拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外，还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。2、内容繁简和深度不同：两个阶段的基本内容大体相似，但项目建议书不可能也不要求做得很细致，内容比较粗略简单，属于定性性质的，可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充，使其更完善，具有更多的定量论证。3、投资估算的精度要求不同：项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算，误差准许控制±30%，可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点，误差要求不应超过+10%。项目建议书是拟上项目单位向项目主管部门申报的项目申请。新零售项目项目建议书编制程序

企业管理咨询服务的特点有哪些？一、有效性：只有咨询师提供的建议可以真正改善企业管理中存在的管理问题并提高企业收益，管理咨询服务才会被企业认可。有效性是经营顾问存在的前提和基础。为用户提供的管理咨询方案，要保证其质量和效果，必须满足用户的要求。二、单独性：咨询师往往具有具有多年的企业管理经验和缜密的逻辑思维，他们可以从外人的角度客观地分析企业中存在的问题，并根据前期深入的调研给出一个适合企业自身的方案。咨询师不会受企业管理者或员工的情绪左右。咨询者应客观、中立地看待和思考客户存在的问题，并提出自己单独的见解，这些见解必须在深入调查的基础上，进行科学分析，才能得出结论。福建半导体材料项目建议书如何撰写在撰写项目建议书之前，要对引进项目的必要性和在技术上、市场上的可行性进行必要的科学分析和论证。

企业管理咨询服务的特点有哪些？一、科学性：科学性就像“氧气”，只有拥有它管理咨询才能存活。这主要表现在三个方面：首先，管理咨询服务的每一细节都会遵循各个学科的基本原理。其次，它不会只停留在员工的精神层面，还会对企业进行进行一个深入的调查，使管理者对企业认识更透彻。较后，咨询师所提出的建议是适合我们企业自身的，具有较强的针对性。二、创新性：创新性使管理咨询充满活力。创新可以从两个方面来看，一是，改善方案的创新，另外一个则为诊断方法的创新。前者要求咨询师可以从管理体制以及管理方法等层次提出一些有利于企业收益的方案。后者则是要求咨询师具备新的观点和新的思维模式，以便于提出更好的咨询方案。

项目建议书又称项目立项申请书或立项申请报告，是由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，普遍应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。项目建议书的主要内容：项目名称、建设单位、主管部门。

项目建议书的准备资料：1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单。2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明。3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。4、企业近三年审计报告。5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额。6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。9、项目设备选型表。10、其他资料及信息根据工作进展需要随时沟通。项目建议书是初步选择项目，其决定是否需要进行下一步工作。郑州工业遗产改造利用项目建议书

项目建议书的中心价值是：作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。新零售项目项目建议书编制程序

建筑全过程工程咨询的主要特点：服务内容的“全”：在开展建筑工程全过程工程咨询服务过程中，要在技术的基础上，充分结合相关学科知识、管理方法和实践经验，为项目提供全生命周期的智力服务。在建筑工程的不同阶段，工程咨询服务的内容和重点也有所不同。例如，在投资决策阶段，主要需要项目建议书和可行性研究报告，使顾问尽可能了解业主对项目的想法，帮助他纠正错误，给他专业的建议。A、在项目设计阶段，主要需要帮助设计师对施工图进行优化，确保较终的施工图是较经济合理的；B、在招、投标阶段主要需在充分了解业主意图的前提下，帮助建设单位合理编制招标文件、合理进行投标报价分析、合理签订工程合同。新零售项目项目建议书编制程序