南京MES平台

电子行业MES需求：1.生产管理MES生产管理需求除了将ERP生产计划分解成生产工单和工序计划，进行完工反馈和加工工时统计，实现多条件的计划排程，还包含以下个性化需求：;Ø工单管理。PCB过站时，物料倒冲管理，自动核算已使用的物料并倒扣;把ERP的生产计划分解成生产工单和工序作业计划下达时，考虑物料的齐套性;Ø抛料率分析。计算抛料率，抛料率分为两种：损耗抛料和异常抛料；生产损耗可以根据工单领料和退料来计算，理论损耗支持导入SMT中机器的抛料信息来进行详细对比分析；抛料率超过预设的临界值及时发出报警，并对造成抛料的原因进行分析，例如材料不良、Feeder不良、人员操作等；Ø生产准备。车间作业人员能准确知道何时上料、何时换线或者何时生产；当备料与预发Ø料不一致时报警；Ø上料防错。收集贴片机上料信息（站位号/Feeder/物料等），并进行合法性校验，建立工单和物料的追溯链;收集MI段、AI段、整机段的上料信息，并进行合法性校验，建立工单和物料的追溯链;建立锡膏与产品代码的对应关系，支持锡膏使用时防错检查;Ø 强制制程。设定制程路径规则，设置不同条件下对应的强制路径（不可跳站、漏站）;可以导入SOP、作业步骤、SMT程式，并确认SMT程式的正确性。质量管理：对生产过程中的质量数据进行采集、分析和控制，确保产品质量符合标准。南京MES平台

MES系统（制造执行系统）是一种高度集成的计算机化软件系统，广泛应用于制造业的各个领域，例如离散制造业离散制造业是指产品由多个零部件经过一系列并不连续的工序加工组装而成。这一领域涵盖了众多行业，如：机械制造：包括各类机械产品的生产，如机床、工程机械等。MES系统能够优化生产计划，合理安排生产资源，提高生产效率。电子电器：包括电子产品、电器设备等。MES系统能够实时监控生产过程中的各项参数，确保产品质量的稳定性和一致性。航空装备：对产品的质量和安全性要求极高。MES系统能够实现生产过程的全程监控和追溯，确保每个批次产品的质量和安全性。汽车制造：高度自动化、信息化的行业。MES系统可以监测和协调整个生产过程，提高汽车生产效率和质量，并降低成本。

泰州车间MES开发食品饮料等流程制造业中，MES 管理平台可以实现对生产过程的自动化控制和优化，提高生产效率和产品质量。

企业在考虑引入MES 系统之前，通常需要满足以下条件：1.成熟的生产流程：企业应当具备成熟的生产流程和规范化的操作流程。MES系统的引入需要基于企业已有的流程和规范进行设计和实施，因此，如果企业的生产流程还不够成熟，可能需要先进行流程优化和改进。2.数据质量和准确性：MES系统是基于数据的管理系统，因此，企业需要具备一定的数据质量和准确性。这包括生产数据、质量数据、设备数据等方面的数据采集和处理能力，确保系统可以准确地反映实际生产情况。3.可靠的IT基础设施：MES系统通常需要依赖于企业的IT基础设施，包括网络、服务器、数据库等。企业需要确保自身具备稳定可靠的IT基础设施，以支持MES系统的运行和数据交换。4.可行的投资回报：引入MES系统是一项重要的投资决策，企业需要评估引入MES系统的投资回报情况。这包括考虑系统的成本、效益和ROI（投资回报率），确保引入MES系统可以带来明显的生产效率提升和成本降低。5.组织文化和员工意识：企业需要有良好的组织文化和员工意识，以支持MES系统的实施和运行。这包括培养员工的数字化意识和技能，推动组织的数字化转型，并确保员工对MES系统的接受和使用。

MES系统的发展历程：起源：20 世纪 60 年代初计算机财务系统出现，后演变成物料需求计划系统（MRP），接着升级为 MRPⅡ，又因无法有效进行资源配置出现配置资源计划系统（DRP）和单一功能的制造过程管理系统，到 80 年代末和 90 年代初，MRPⅡ 演变为企业资源计划（ERP），DRP 演变为供应链管理（SCM），车间层应用的专业化制造管理系统逐渐演变为集成的 MES。初期阶段：1990 年 11 月，美国先进制造技术研究中心明确提出 MES 是面向车间层的管理信息系统，确立其地位，同时国际自动化学会描述了 MES 模型。成长阶段：20 世纪 90 年代初期，MES 重点是生产现场信息整合，1997 年美国制造执行系统协会提出 MES 功能组件和集成模型，包括十一个功能模块，这一时期很多机构参与 MES 标准化工作。成熟阶段：2000 年后，MES 受到关注，领域并购活动活跃，更多厂商进入市场，企业重视其应用，国际主流厂商提出新的理念，在技术和功能上取得突破。2013 年后，随着智能制造战略出台，MES 作为重要推手得到关注。创新阶段：2000 年国际自动化学会提出 MOM 概念，2016 年美国国家标准与技术研究院在报告中正式将智能制造系统模型中的 MES 替换为 MOM，国际上的 MOM 涵盖制造执行系统、高级计划与排产以及企业智能制造等关键部分。采集生产过程中的数据，并进行分析和处理，及时发现生产中的问题，并采取相应的措施进行解决。

MES系统为企业提供了生产管理解决方案，其业务价值主要体现在以下几个方面：优化生产制造管理模式：MES系统可以强化过程管理和控制，均衡企业资源的利用率，优化产能，提高运作效率，终达到精细化管理目的。数据实时准确：MES系统保证生产过程中数据统计与分析的实时性与准确性，使管理者对车间生产状态、设备状态及加工信息一目了然，并且能及时将管控指令下发车间，车间可以实时反馈执行状态，提高车间生产的透明化能力。协同管理：MES系统可以加强与各部门之间的协同办公能力，提高生产效率，降低生产成本。现场实时监控：MES系统对生产现场进行实时的监控，保证管理者及时了解生产状况，避免造成不必要的损失。生产计划与调度：根据企业的生产需求和资源状况，制定详细的生产计划，并进行合理的调度安排。南京MES平台

MES 系统可以实时跟踪物料的库存数量、位置和状态，根据生产进度自动生成物料需求计划，确保物料及时供应。南京MES平台

求知MES注塑行业方案的实施步骤主要包括以下几点：‌‌

        1、需求分析‌：‌与企业进行深入沟通，‌了解其生产流程、‌管理需求和痛点。‌‌

        2、系统选择‌：‌挑选合适的信息化管理系统，‌确保满足实时数据采集、‌生产计划调度、‌质量管理等功能，‌并能与其他软件系统实现无缝集成。‌‌

        3、人员培训‌：‌对注塑车间的工作人员进行系统操作和数据整理录入的培训。‌‌

        4、数据采集‌：‌构建良好的数据采集系统，‌确保生产过程中关键数据信息的精确、‌及时记录。‌‌

        5、过程控制‌：‌运用信息化系统监控生产过程，‌实时掌握设备运行状态和生产进度，‌及时调整生产作业计划。‌ 南京MES平台