厦门什么是PMI-PBA线下班

PMI-PBA认证简介:本课程是项目管理协会(PMI@)的PMI商业分析专业人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@认证，2016年6月在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师(PMI-PBA)，已被全球商业市场关注，结合项目经理能力"新三角"的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)。从中可以发现，商业分析能力的重要性不言而喻。 PMI-PBA培训,大品牌,选PMI-PBA培训,就选清晖!厦门什么是PMI-PBA线下班

PMI-PBA的认证价值

对于个人:

1.帮助职业转型:帮助你快速落地，率先从技术向管理转型。

2.提升自己的价值:展示你在项目论证和业务分析方面的专业优势，确定项目的业务需求。

3.增强求职能力:展示你与相关者有效合作，提高项目成果的能力。

4.带来更多崭露头角的机会:让你在推广项目成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出。

对于企业来说：

1.响应快速变化的市场和日益激烈的竞争。

2.确保项目立项合理可行，避免资源消耗。项目成果闲置或无效。

3.抓住机遇，提升企业竞争力。 天津线下PMI-PBA费用PMI-PBA多少分过关，哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年。

商业分析光靠人的大脑是不行的，效率会比较低，还容易带上个人情绪，所以需要使用众多的工具来做分析，这样的结果才会更科学、客观。

跟踪矩阵是商业分析的重要工具之一。它的关键在于理解"可跟踪性"和"跟踪矩阵"的区别。可跟踪性，是指一个项目的某种期望属性，说明了诸多重要信息之间的相互关系，使项目保持一定的透明度和能见度。跟踪矩阵则是实现可跟踪性的—种手段。商业分析常用的工具商业分析是将一个比较大比较棘手的问题，拆分成无数个细小的问题，基于事实和数据的基础，进行各个击破，整理出—个比较靠谱的解论的过程。

PBA认证是项目管理协会PMI继PMP项目管理认证之后推出的专业商业分析认证，PMI-PBA考试是获得专业认证的重要部分，因此PMI-PBA考试必须准确反映商业分析专业人士的实践情况。所有考试问题均由符合资质的商业分析专业人士编写并经审议，得到了新发表的商业分析参考资料的支持。

PMI-PBA认证也就拥有极高的专业信誉。它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求—即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。 PMI-PBA认证有用吗—PMI-PBA含金量高吗?

PBA认证考试五大知识领域是什么？

PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。

领域1：需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。

领域2：规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作，以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。

领域3：分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。

领域4：跟踪和监督(15%)--跟踪和监督领域包含了与管理需求生命周期相关的活动。这个领域的活动，包括持续监督与记录需求，以及向干系人传达需求状态。任务跟踪和监督。

领域5：评价(10%)--评价范围涉及的是，已交付解决方案在实现需求和满足商业需求方面的评估活动。这个领域的任务，包括测试解决方案、判定是否存在差距以及取得签署同意。 PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-PBA服务团队。徐州报名PMI-PBA时间

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商业分析是什么?

根据书面意义的解释，商业分析，是识别业务需求和确定业务问题解决方案的研究学科。通常包括战略规划、流程改进、组织变更、以及通过数据分析等手段来研究解决问题。

说白了，就是在不断变化的商业环境中，通过科学的调查和严谨的数据分析，做出成功的决策去指导企业发展。在当代环境里，所有的企业面临着瞬息万变的商业环境，所谓30年河东，30年河西，对于现在的互联网发展趋势，能不能活下来，可能就是一个决策的影响。几个月的时间就能让企业关门倒闭。

那么为了在这种环境中取得更好的发展，企业就要不断做出正确的决策。商业分析的目的就是通过收集相关的资料信息，进行整理分析后，更好的指导企业进行决策，这里的决策包括但不限于:·进入新的领域·开发新的产品·企业组织架构调整·投资并购其他企业·渠道优化所以商业分析对于企业的发展至关重要，甚至决定着企业的生死。由此可以看出商业分析的价值:能够为企业在变化的市场环境中，提供更加良好的决策支持。 厦门什么是PMI-PBA线下班

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