四川节税调节

时间:2023年08月12日 来源:

近些年,随着税务监管手段和技术的提升、个人股权法律意识的提高,我们也经常收到与自然人股权相关的涉税法律问题,有常识类的股权涉税问题、也有较为冷门的股权涉税问题、亦有复杂疑难的股权涉税问题。自然人股东取得企业分红,需要依法按“股息、利息、红利所得”缴纳20%个人所得税。对于上市公司或新三板公司而言,自然人股东应适用股息红利差别化政策,即:持股期限1个月以内的,按20%缴税;持股期限1个月以上至1年的,减按10%缴税;持股期限超过1年的,免征个税。成都节税政策就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。四川节税调节

创业企业股权在现阶段中国三大特点1.重要性我们认为,创业企业的基础,一是合伙人,二是股权。归根到底,是合伙人股权。它基本奠定了一家创业企业的基因;2.不可逆性创业企业的产品出点问题,可以通过快速迭代解决。技术或运营出点问题,影响的是公司短期发展。但是,如果合伙人股权出问题呢?经常是不可逆的“车毁人亡”。开局稀里糊涂,难治;3.普遍性在过去,创业者一人包打天下,不需要考虑合伙人股权问题。但是,我们已经进入了合伙创业的新时代,合伙创业已经成为互联网时代成功企业的标配。但是,对于合伙人股权这个新课题,中国很多创业老手和新手都缺乏基本的认知。四川卖土地节税方法四川节税方法就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。

在过去,创始人一人包打天下,100%控股公司是常态,不需要股权设计。在现在,我们步入合伙创业时代,合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。在过去,股权分配的重要的甚至只有依据是,出多少钱。「钱」是比较大变量。在现在,「人」是比较大变量。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱,占小股”,已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。在过去,是创始人单干制。在现在,提倡合伙人兵团作战。在过去,利益是上下级分配制。在现在,提倡合伙人之间利益分享。在过去,职业经理人用脚投票。在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。

股权架构设计=筑巢引凤?对于经过磨合、有创业能力与创业心态的合伙人,谈利益,并不伤感情。不谈利益,才伤感情。问题是,碰到心仪的合伙人,该如何谈利益呢?小米成立之初,雷军即提出,小米要做铁人三项:软件+硬件+互联网服务。我们分析小米的8位合伙人背景会发现,这些合伙人和小米的商业模式是高度匹配的。“找人这件事,考验创始人对创业方向的思考深度”。创始人首先考虑公司未来的商业模式与重要的业务节点,然后考虑支撑商业模式的合伙人团队组成。商业模式与合伙人团队组成想明白了,股权架构也就出来了。股权架构出来了,一个萝卜一个坑,创始人就知道该如何与合伙人谈进入机制与退出机制了。房屋节税就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。

“在旧的世界里,你用30%的时间创建一种伟大的服务,用70%的时间来营销。在新的世界里,这个比例应该倒过来。真正前列的企业是不需要广告就能自然吸引到顾客,好的产品和口碑行销是提高销售的关键”。在去中介化的互联网新经济时代,在公司的合伙人团队中,我们要重新思考销售总监的重要性。有的公司平分股权,问题的症结不在于技术环节,而在于平分股权背后的团队组成。“创始人+创始人”的团队组织架构,就好比“曹操+刘备+孙权”合伙创业,公司没有清晰明确的老大,股权是很难分的。但是,如果是“创始人+合伙人”的组织架构,就好比“刘备+诸葛亮+关羽+张飞”,股权就很好分了。做好公司股权架构,创始人找合伙人、找投资人、找员工,再也不用纠结了。节税就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。四川卖土地节税方法

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初创公司合伙人股权设计及分配重要性1.明确合伙人之间的责、权、利合伙创业讲究情怀,这本身没有错,因为大家共同开创事业,必然有共同的价值观、必然志同道合,但是大家也要实现各自的实际利益。这个实际利益体现在哪就体现在公司股权、股比上。2.有助于创业公司的稳定也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、朋友、闺蜜,大家觉得什么股比不股比的,先做事,把事做成了再说。这种做法必然要出现问题。大家和和气气的时候都没定下来的规则,一旦出现分歧就更不能达成一致了。3.影响公司的控制权中国的企业尤其在设立时必须要有一个带头大哥,有一个主要人物,这样才能可持续发展。一个稳定的公司不可能有那么多控制权,只能有一个老大。4.方便融资现在投资人跟你谈投资的时候,会关注你的产品、你的理念、你的情怀,也会关注你的股权架构合不合理,如果是一个比较差的股权架构,投资人肯定不会投资。5.是进入资本市场的必要条件每个创业者都有一个IPO的目标,希望自己的创业项目将来有机会能去主板或者海外敲钟,除了老干妈老板,资本市场必然要求企业股权清晰、合理。四川节税调节

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