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有人学着《中国合伙人》的口吻说，千万别和比较好的朋友合伙开公司。在你从苦通往牛、但尚未牛、还可能永远没法牛的路上，除了你的老同学、老同事、老乡、老基友，甚至老婆、老妈……还有其他人愿意追随你私奔裸奔吗？好基友不能合伙创业，难道陌生人就能合伙创业？新东方三架马车、腾讯五虎、阿里十八罗汉……哪家不是好基友合伙创业？有创业能力，有创业心态，经过磨合，可以作为合伙人。人与人之间长期共事，既要有软的交情，又要有硬的利益。合伙创业，既是合伙一种长期利益，也是合伙一种“共创、共担、共享”的合伙创业精神。四川节税方法就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。买卖土地节税
股权架构设计是企业管理中的一项重要工作，它既关系到公司的发展，又关系到企业的生死。不同的股权架构设计会影响到公司发展壮大和业务布局。因此，合理的股权架构设计是企业生存与发展的根本保证。然而，随着市场经济的发展，公司股权结构越来越复杂，股权架构设计也越来越重要。在当前经济形势下，很多企业对公司股权结构设计的重视程度不够，导致公司股东之间、股东与第三方之间在利益分配上产生了分歧和矛盾，直接影响到公司未来发展。在我国现行税制下，企业主要涉及两大税种：企业所得税和增值税。新都卖土地节税规划新都节税政策就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。
股权架构设计=筑巢引凤？对于经过磨合、有创业能力与创业心态的合伙人，谈利益，并不伤感情。不谈利益，才伤感情。问题是，碰到心仪的合伙人，该如何谈利益呢？小米成立之初，雷军即提出，小米要做铁人三项：软件+硬件+互联网服务。我们分析小米的8位合伙人背景会发现，这些合伙人和小米的商业模式是高度匹配的。“找人这件事，考验创始人对创业方向的思考深度”。创始人首先考虑公司未来的商业模式与重要的业务节点，然后考虑支撑商业模式的合伙人团队组成。商业模式与合伙人团队组成想明白了，股权架构也就出来了。股权架构出来了，一个萝卜一个坑，创始人就知道该如何与合伙人谈进入机制与退出机制了。
初创公司合伙人股权设计及分配重要性1.明确合伙人之间的责、权、利合伙创业讲究情怀，这本身没有错，因为大家共同开创事业，必然有共同的价值观、必然志同道合，但是大家也要实现各自的实际利益。这个实际利益体现在哪就体现在公司股权、股比上。2.有助于创业公司的稳定也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、朋友、闺蜜，大家觉得什么股比不股比的，先做事，把事做成了再说。这种做法必然要出现问题。大家和和气气的时候都没定下来的规则，一旦出现分歧就更不能达成一致了。3.影响公司的控制权中国的企业尤其在设立时必须要有一个带头大哥，有一个主要人物，这样才能可持续发展。一个稳定的公司不可能有那么多控制权，只能有一个老大。4.方便融资现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品、你的理念、你的情怀，也会关注你的股权架构合不合理，如果是一个比较差的股权架构，投资人肯定不会投资。5.是进入资本市场的必要条件每个创业者都有一个IPO的目标，希望自己的创业项目将来有机会能去主板或者海外敲钟，除了老干妈老板，资本市场必然要求企业股权清晰、合理。买房节税就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。
近年来，随着我国税收征管环境不断收紧，了解税法规则对于企业和个人的股权交易来说非常重要。现实中，通过收购股权实现资产买卖的目的，已经十分普遍，但同样的股权交易架构，环节设置和细节的不同，却会带来巨大的纳税差异。因此，了解影响股权涉税差异的影响因素，就变得尤为重要了。目前，股权涉税差异的主要影响因素有五个，分别是：出资方式，持股主体、投资结构、注册地址和企业类型。在实践中，持股主体的差异对股权纳税的影响比较大；出资方式和投资结构其次；在经营层面上，注册地址和企业类型的选择也会影响纳税金额。节税方式就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。房屋节税
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股权结构设计五原则现实中没有一定完美或者正确的股权结构。但根据多年经验，我们对有限公司的股权结构设计提出如下建议：1、比较好有大股东，但大股东不一定控股2、在资本力量不是很强大的情况下，公司的主要管理者比较好占大股3、相比平衡股权和平均分散股权，民营企业一股独大更有助于公司发展4、警惕用配股的方式激励员工5、投资人在公司设立之初就应当考虑股权结构问题，尽量避免畸形股权如果畸形股权结构已经形成，或者不得不形成这样的股权结构，就要通过其他手段尽量弥补。比如，设计适应公司实际情况的治理模式，用优先股解除部分股东的控制权，等等。如果不幸矛盾激化，病入膏肓，就不得不考虑动手术了。比如及时通过股份重组、股权收购、公司分离等方式解决问题。总之，留下一个活的公司，比看到一个公司渐渐死去要好。买卖土地节税
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