杭州企业团建机构

天天坐于办公室前，压力大，不知怎么解压，那么此刻是时候找玖九团建--枕头大战！无论是黯然销魂的温柔一击，还是如入无人之境的狂追猛打，或是回眸一笑的蜻蜓点水，化骨绵掌的无影神枕，让你的每一个毛孔都蠢蠢欲动，任何派对都无法媲美的全六感体验，让内心的无羁之火尽情燃烧，没有什么可以阻挡！释放压力！是绽放学员快乐的源泉。枕头大战是一种在国外非常流行的解压方式，氛围轻松自然，更有现实感与愉悦感，互相之间借助枕头来拍掉负面情绪与压力。同事之间借助于枕头游戏发泄超乎想象的压力，增加同事之间的感情交流。上海玖九企业管理咨询有限公司是一家专业提供团建 的公司，有想法可以来我司咨询！杭州企业团建机构

帆船（Sailing）团建是一项依靠自然风力作用于船帆上，由人操作船只行驶的一项集竞技、娱乐、休闲、观赏、探险等多种功能于一体的水上运动。 活动中，学员依靠自然风力驱动船只前进，它具有较高的观赏性，备受人们喜爱。帆船是企业的缩影，船上的每一个成员各司其职相互合作，朝着一个目标在不断变化的环境中，迎风斗浪，同舟共济驶向远方；领导力，执行力，协作力能够在帆船上得到完美体现，更能培养团队成员战胜自然、挑战自我的拼搏精神，和培养企业文化和团队协作的精神。昆山大型团建活动上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供团建 ，欢迎新老客户来电！

团队食光。唯·爱与美食不可辜负，课程简介；团队时光，旨在通过一个真实的团队，进行一个虚拟的家庭聚会-公司大家庭的聚会，而这一切的资源、午餐、都将等待着我们所有参与者精心的策划。您将您的团队所面临的是一个周密而详细的计划。您将您和团队为此次的聚餐进行整个项目的规划。资金规划、原材料采购、创意菜肴-餐桌菜肴计划。操 作 流 程；第一阶段：项目会议前期通过60分钟团队成员的创意计划此次魔幻厨房的主题，根据有限的资源进行人力资源合理分配。第二阶段：执行计划按照第一阶段制定的计划，开始分工，每一个都将负责一个具体的环节，制作菜谱、购买原材料、洗菜备料、厨房厨具熟悉和尝试。开始展开魔幻厨房。操作流程第三阶段：成果评估根据每一个团队的创意，菜谱、口味、数量，每一个道菜肴的专业评审团进行成果评估。第四阶段：分享阶段-举杯高歌所以参与者通过音乐《朋友》《相亲相爱》的一家人，举行开心、快乐的举杯高歌庆祝一个家庭，一个团队，为同一个梦想共同飞翔。

穿越生死网是在两棵树之间用绳子织起的网，有大小形状都不规则的十九个洞口，假想为有高压的网丝，在规定的时间内，队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去，并且穿过的洞口不能再过人，而碰到“高压网”就表示任务失败，需要重新再来。在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定穿越计划，共同协商协作，把每个人或抬着或扛着安全送过网洞，每次的成功换来的是大家的欢呼雀跃，所有的队员都顺利穿过了“生死网”。整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好过的洞口一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的洞，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中认识的更深入了。上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ，期待您的光临！

多米诺运动是一项规则非常简单的运动。就是将骨牌按照一定的间距排成单行或分行排成一片。触击一枚骨牌，其余发生连锁反应，依次倒下，或形成一小小的骨牌，看似体育游戏，但却蕴含着强大的团队精神，我们把它称之为世界上**细心的运动。活动中每一枚骨牌的摆放，都是向成功迈进了一步；其间的挫折从容应对，充满包容不理解；在全体队员朝着共同目标努力的时候，凝聚力在不断地提升；当成果呈现的那一刻，你会发现自己是发自内心的感动，只因全身心的投入其中，成果属于并肩努力的所有队员。一条长龙，或形成一幅图案。多米诺运动也是一项风靡世界的运动，在非奥运项目中，多米诺运动的知  名度挺高，参与人数挺多，开展地域挺广。上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ，有需要可以联系我司哦！西塘趣味团建定制

团建 ，就选上海玖九企业管理咨询有限公司，用户的信赖之选，欢迎您的来电！杭州企业团建机构

破冰分组的意义；以破冰游戏贯穿始终，展示我们公司成员的风采。破冰游戏将有效打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。一个团队建立的过程：所有参加活动的人员以小队为单位，每一小队就是一个部落，部落的所有家庭成员必须共同面对困难、相互协作、迎接挑战、攻克难关。拓宽【宽度】感受团队的力量通过设计好的课程，感受特有的魅力与历史人文独特体验拓宽彼此生命的宽度。加深【深度】注重团队精神的贯穿培养个人的竞争意识与团队合作意识的相互平衡拥抱良性平衡。突破【高度】敢于承诺更高的目标；不断地对团队的目标进行调整与冲刺！突破自身的设限，挑战不可能！延展【韧度】积极的心态；坚毅的精神及不懈的努力永怀一颗探索发现的心！杭州企业团建机构