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    部分外企的“ChinaPlusOne”供应链策略加速中国对自身产业结构调整，部分零部件的进口成本增加；劳动力成本持续增加：谈了多年的人口红利枯竭已经到来，新劳动法对员工的更多保障，沿海企业的“用工荒”、持续低迷的出生率、国家新出台的人口政策都说明这个趋势不可逆转；原材料价格不断上涨：金属原材料、铁矿石等原材料价格居高不下。用友公司推出基于图像识别算法的“废钢判定系统”在2023年颇获钢企青睐，这也说明钢企为降低成本加大废钢采购需求量。因此，帮助提高供应商质量管理过程控制水平是当下企业采购与SQE人员的必备课题，通过降低供应商过程和终产品的不合格率，从而降低成本。方法有如下：培养供应商的质量预防理念，加强推广供应商质量手册；督促供应商开展先期产品质量策划（APQP）；监督供应商从材料入厂到产品完工的全过程控制（包括第二方评审、定期不定期过程审核、基于根因的整改纠偏措施）；帮助供应商建立有效的供应商管理能力。企业采购与SQE人员在日常工作中不断强化与供应商的指导与帮助，不仅能够加强供应商的质量水平，还能够帮助供应商识别浪费、降低成本。终保证企业自身供应链的稳定性和恢复能力。04数智化支撑能力那么，当下的数字科技。用友软件通过信息化系统，建立影响成本因素的标准，让成本控制有据可依。余新镇用友T+系统官网

    索坤集团，一个北方的玻璃容器生产制造商，在新的技术浪潮中如何与时俱进、锐意创新？数智化转型已成为现代企业发展的必经之路。然而，这一路并非坦途，对于像索坤这样的传统生产企业而言，更是充满了挑战与机遇。成立于1999年12月的索坤集团，截至2022年底，已在全国拥有秦皇岛索坤玻璃容器有限公司、沈阳鸿业玻璃容器有限公司、烟台索坤玻璃容器有限公司、涿鹿亿达玻璃容器有限公司、昌黎县坤翔汽车运输有限公司、秦皇岛明昌废品回收有限公司等十家分支企业，产能在全国排名第二，北方大的玻璃瓶罐生产制造商。索坤集团的数智化挑战作为传统制造企业，索坤集团的数智化转型并不容易。一方面，手工作业和信息孤岛导致部门间的信息流通不畅，生产和销售团队经常因为信息滞后而出现问题。另一方面，其现有的财务管理系统并不与业务系统高度融合，导致财务和业务之间的断层。具体挑战如下：1手工作业与信息孤岛尽管索坤集团已经在生产线上实现了一定程度的自动化，但在很多关键环节，如原材料的采购、生产计划的编制、成品的出库等，还大量依赖手工作业。这些手工作业不效率低下，而且容易出错。此外，由于缺乏统一的信息系统，各个部门、各个生产基地之间存在大量的信息孤岛。杭州用友系统多少钱一年产业链数据、集成和管理，关注产业链数据协同，提高生产资源配置效率，缩短交付周期。

    其次要建立标准化制度与流程，将人力资源制度与流程标准化是确保全球一致性的关键，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬和福利等流程的标准化，以便在不同地区和部门之间进行比较和管理。同时还要满足属地的差异化。3.全球化人力资源信息系统（Global-HRIS）HRIS系统可以帮助企业管理员工信息、薪酬、绩效数据等。这种系统能够提供数据的一致性和可访问性，使全球范围内的决策更加明智。在工具层面解决机制问题，能够推动业务发展，灵活应对未来业务变化。4.跨文化培训和教育为员工提供有关文化多样性的培训，有助于减少文化差异造成的误解和，并促进全球团队的协作。从基础层面解决不同管理模式和组织形态下的挑战。03人力资源管理系统落地步骤要成功在全球范围内落地人力资源管理系统，企业可以考虑从以下几个关键步骤入手：1.明确目标：确定全球化人力资源管理系统的具体目标和期望结果，这有助于为实施过程提供方向。2.战略规划：系统实施前，企业应该明确制定全球化HRM的战略目标，包括确定跨国运营的目标、优先事项和关键绩效指标；合理的评估现有情况：对当前的人力资源流程、系统和文化，以了解需要进行的改进和调整。

    01导言供应链的稳定一定程度上取决于供应商质量的稳定，这离不开企业供应商质量工程师（SQE）的支持。作为一名SQE人员，往往被称为“全能型选手”，因为他们除了要做好供应商准入审核外，还需要跟踪和改善供应商的“人机料法环”，以此确保供应商质量。比如：SQE要指导供应商的作业工人，按标准化的生产作业流程、按照生产作业指导书严格执行。SQE要了解供应商加工机器设备的精度要达到高要求，并能够得到适当的维护保养。SQE要能够熟悉应用DOE（DESIGNOFEXPERIMENT试验设计）来得到比较好的来料，确保质量特征是稳定状态。SQE还需要掌握供应商车间现场工作环境，如空气温度湿度和空气洁净度得到控制，帮助供应商推广5S管理。SQE有不少管理工具和方法，其中供应商8D报告（G8D）是常用之一，让我们来看这样一份G8D报告：上图供应商在G8D的临时采取措施中：要求质检员发誓不让不合格品流至贵公司！作为负责的SQE，你该笑还是该哭呢？？？很多时候，我们的供应商在进行质量问题解决的时候，做得并不理想，然后有大量的这种质量问题是重复发生、重复出现依然没有办法有效地去解决。所以我们的SQE应该去提升这方面的能力，这样你才能给供应商当好辅导员。用友软件可以提供营销、制造、财务、人力等产品与服务。

    嘉兴紧固件产业博览会是按照国际化、专业化、市场化原则举办的，是在国家商务部命名嘉兴市是-“中国紧固件生产出口基地”上的展会，自2010年以来，每年一届，已成功举办了12届，吸引了全球130多个国家和地区的2000多家紧固件产品、汽车零部件供应商，10多万名汽车及零部件采购商参会。博览会以品质和专业得到了全球零部件、新能源汽车业界的大力支持和欢迎，对于提升我国零部件产品整体技术水平，助力国际贸易起到了重要作用。嘉兴紧固件产业博览会是集展示通用零部件、标准件、汽车配件产业的整体水平、发展趋势，新产品、新技术、新材料、新工艺发布及成果转化，是树立品牌形象，引进先进技术、设备、关键部件、先进管理和海外贸易，增加出口，新市场开发，境内外投资合作，研发、生产互动，国内外交流等多项功能于一体的展示、贸易、交流、合作平台。博览会同期举办的汽车零部件发展高峰论坛、出口国别政策法规宣讲会、海内外贸易线上线下对接会等活动，对我们紧固件行业、汽车零部件行业、智能自动化行业的发展热点议题、发展动态和发展趋势展开的讨论，成为推动行业发展思路，每届的国际采购专题、科技及创新专题等丰富多彩活动，成为参展商和采购商热捧的增值服务。车间管理可视化 程度提高，企业应用了高级排产系统、任务、作业文件、进度及时、透明。干窑镇用友易代账官网

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    《第十四五年规划和2035年愿景目标纲要》明确了金融科技稳步发展、金融机构数字化转型加快的任务。央行发布了《金融科技发展规划（2022-2025年）》，明确推进金融科技健全治理体系，完善数字基础设施，促进金融科技更深层次的融合和可持续发展，更好地满足数字经济时代提出的新要求和任务。中国银行业和保险监督管理委员会办公厅发布了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，提出促进银行业保险业数字化转型的高质量发展，建立适应现代经济发展的新型数字金融模式。作为国内前列的金融行业数字智能综合解决方案提供商，用友金融深入了解新一代信息技术创新应用对金融机构转型发展的价值，全力服务金融机构数字化、智能化转型发展。随着数字智能、本地化和全球化的不断演变，越来越多的金融机构进一步增强了对数字智能的信心。中国建设银行、中国银行、中信银行、申万宏源证券等金融机构一致选择用友金融推广数字智能，重建企业发展能力。中国建设银行是管理的大型国有商业银行，作为全球系统的重要性银行，国家副部级单位率先将金融技术提升到企业战略高度，通过采购数字化转型，与用友金融共同努力，实现采购业务在线化。自系统推出以来，商场交易量达到10亿元。余新镇用友T+系统官网