珠海考PMP培训报考

项目经理必须持有PMP证书吗?

项目经理是企业的一个中上层管理人员，有项目型项目经理、职能型项目经理、矩阵型项目经理。一般情况下，企业的项目经理都属于项目型项目经理和职能型项目经理。项目型项目就是一个长期从事项目经理工作的岗位;职能型项目经理是职能经理临时担任项目经理工作。

PMP证书的背后实际上是项目管理知识，持有PMP证书，说明至少具备专业的项目管理知识理论了。因此，项目经理持有PMP证书是很有必要的。学习了专业的项目管理知识，项目经理才能更好的做好项目管理。 清晖PMP培训—本地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听。珠海考PMP培训报考

为了快速容易的通过PMP认证考试，可以从如下几个方面来准备：

1、选择一个成熟负责的PMP培训机构。因为看书固然重要，但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性，都会直接影响你的备考方向和备考效果。

2、找一本适合自己的PMP书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的复习教材。但是鉴于时间和精力问题，经常是看不完的。

3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试，一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。

4、别人的PMP备考经验固然重要，但是更重要的是，要根据自身特点，做一份PMP考试规划，然后细化一份考试计划，需要订立你的考试目标。

5、跟PMP老学员交流，可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习，并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。

6、记住一句话，真正PMP考试的时候，是让你做决策的，不是让你去思考问题的。 温州报名PMP培训机构清晖15年PMP培训-PMP考试报名培训一条龙服务!

随着现代项目管理知识在中国深入推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试。清晖项目管理针对单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。

培训费用

PMP培训费用根据各城市R.E.P机构及上课方式而定。培训机构须开具35PDUs培训证书，以备考试报名及抽检。

项目管理资格认证是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，包括项目管理专业人士(PMP®)认证、敏捷管理专业人士(PMI-ACP®)认证、商业分析专业人士(PMI-PBA)认证、项目集管理专业人士(PgMP)认证、项目组合管理专业人士(PfMP)认证、风险管理专业人士认证(PMI-RMP)、进度管理专业人士(PMI-SP)认证、助理项目管理专业人士(CAPM)认证。

PMP®证书不需要每三年考一次，但是需要每三年办理一次证书续证。PMP®证书有效期为三年，持证者需要在证书有效期内获得至少60个PDUS，并向PMI支付150美金的PMP®资质维护管理费，才能进行PMP®证书续证。 PMP可以不培训吗?PMP认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMP必须参加培训的！

PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写，中文翻译为专业发展单位，PDU是一个考核单位，国内也有机构把它叫做学分、学时。在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，保持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。获取PDUs的方法有以下几种方式：一：在院校的项目管理课程获得PMP证书后，您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU；二：专业学术活动或者自学三：PMI认可的教育提供者提供的教育活动1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动，比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动（考生可申请成为俱乐部的会员，并参加相关活动便可获取PDU）或者是单位组织的培训活动等，均可获得PDU；2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时，一个小时可以获得1个PDU；3、资料要求：应保存登记表、证书或邀请函，宣传册或能证明该活动或课程的资料，包括主持该活动的讲师或专家的资格证明。四：PMI注册教育提供商提供的教育活动五：义务的专业服务清晖PMP培训,PMI授权R.E.P.,靠谱PMP培训机构,欢迎预约PMP试听!沈阳什么是PMP培训费用

PMP培训,清晖专注PMP培训15年,PMP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;珠海考PMP培训报考

清晖PMP课程大纲

第1天：引论、项目运行环境、项目经理的角色

第二天:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理(上)

第三天:项目进度管理(下)、项目成本管理、项目质量管理

第四天:项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方（干系人)管理

第五天:项目风险管理、项目采购管理

第六天:模拟考试(一)、试题讲解(一)

第七天:模拟考试(二)、试题讲解（二)

第八天:模拟考试(三）、试题讲解（三)

配套资料:

配套教材PMBOK指南、清晖PMP考前培训讲义、清晖PMP分章预习题、清晖PMPR分章练习题、清晖PMP备考手册、补充教学辅导资料、课外学习辅导＋协助报名服务、PMI认可的35学时官方授权R.E.P.培训证明

视频辅导:

课前预习视频、清晖PMP分章预习题讲解视频、清晖PMP分章练习题讲解视频、4套课堂测试讲解视频录播、2套复习题讲解视频录播、傅老师线上总复习串讲录播、PMP考前敏捷方法串讲录播

直播助力:

每周4次在线文字辅导（约30次)、复习课直播讲解、PMP考试大纲与答题技巧串讲直播、PMP考前串讲直播 珠海考PMP培训报考

上海清晖管理咨询有限公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室，是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。公司。一批专业的技术团队，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司以诚信为本，业务领域涵盖PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。一直以来公司坚持以客户为中心、PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。