兖州区标准管理咨询
3.微观咨询它是指一个投资建设项目的可行性咨询。以产业投资为例,一般要为委托者提供以下服务内容:***,市场情况,包括产品在国内外的销售、价格趋势,产品的竞争能力和可能出现的更新产品等;第二,弄清资源、能源、动力的供应情况;第三,选择产品方案、生产规模、**佳工艺和相应设备;第四,环境保护和综合利用;第五,厂址选择、工厂组成和区内布置;第六,组织管理体制和工作人员的培训;第七,建设周期和投产时间;第八,工程预算、资金筹集、使用和偿还方式;第九,投资效果评价,包括产品成本、可能提供的税利以及投资回收期等。(二)按咨询性质分类1.专题咨询指根据客户需要对特定的课题,或与客户共同商定的专题所进行的咨询,如一般所进行的项目评估、可行性研究;法律咨询中的合同纠纷处理;工程经济中的投标招标;信息咨询和机会咨询中的答询等等。这类咨询项目一般课题简单、资料容易获取,咨询所需人力、物力投入较少、时间较短。2.综合咨询指对较复杂、大型、综合性问题的咨询,如战略咨询、政策咨询中常遇到的部门、地区发展规划,技术发展规划,产品发展规划等等;大中型建设项目可行性研究;投资管理咨询中的企业诊断等等。由于这类咨询内容繁多,资料难于测定。在长期的咨询服务过程中,咨询机构能过接触到大量的客户,对其有较为深入的也角,积累了一大批质量的资源。兖州区标准管理咨询
管理咨询
应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案;当企业接受改进方案后,咨询师则负责为企业培训人员,帮助指导企业实施改进方案。管理咨询价值编辑管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。一般来讲,管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用(投入)的3倍以上,才可称之为“值”。那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?扬智认为主要在四个方面:1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。任城区标准管理咨询市场经济是咨询产业生存和发展的外部环境与基础。
分析起着至关重要的作用,咨询人员分析能力的强弱决定着是否能够顺利地找出解决问题的方案。当然,咨询不**是分析,还需要洞察。如果不能从分析调查中得到具有洞察力的建议,这无异于浪费时间。因此,分析的**终目的是根据分析结果证明或证伪初始的想法,为客户提出一套行动方案。5)时刻保持相互间的沟通。咨询项目的成功取决于咨询人员与客户的共同参与努力,现代咨询强调客户积极参与咨询项目各个阶段的活动,随时提供与咨询任务有关的信息与资料。咨询人员在解决问题的整个过程中时刻与客户保持沟通,可以从中了解客户对自己生产经营各方面的感觉是什么,客户的目标、技术和人力能力如何,**的潜在领域在哪里等问题。总之,与客户保持有效的沟通是顺利解决问题的保障。管理咨询公司的责任管理咨询公司在辅导企业时应做到“授人以渔,而不是授人以鱼”。管理咨询行业概况编辑基本简介管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0管理咨询公司编辑锁定管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中,聚焦企业管理及管理咨询八大领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。中文名管理咨询公司外文名ManagementConsulting经营项目服务事业特点科学性、创造性目录1概念2理解▪综合理解▪深入理解3特点▪科学性▪创造性▪系统性▪合作性▪**性▪艺术性▪艰苦性▪机动性▪碎片化4类型▪咨询内容▪咨询对象5管理咨询公司▪基本程序▪咨询方向6注册▪注册流程▪注册时间▪注册需要材料管理咨询公司概念编辑管理咨询(ManagementConsulting),是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业。咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善。管理咨询已经逐渐从灵光一闪的“点子咨询”走出,未来的管理咨询将会形成更加稳定可靠的工具与方法论。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0管理咨询编辑锁定讨论上传视频管理咨询(ManagementConsulting),管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药,也如同中医要望闻问切才能开***。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。中文名管理咨询外文名ManagementConsulting目的提高管理水平和经济效益,解决咨询项目问题,使之健康发展组成分为各种咨询子业务目录1分类2释义3价值▪过程价值▪服务流程▪经营范围4特点5供应者▪初级供应者▪高级供应者▪**辅助人6目的意义7基本程序8传统咨询9消费者▪**终消费者▪中间消费者10微咨询11发展历史12国内现状13相关问题▪费用▪情况▪选择▪应避免心态14国际发展15管理咨询公司16行业概况17内容管理咨询分类编辑企业管理咨询1.企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询。在咨询项目实施中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案,从提升管理人员技能和素养的提升。市场管理咨询管理方法
一个可以发现自己使命并将之付诸有效行动的方法、一个可以让利益相关者看到、感受到,并易于理解的方法。兖州区标准管理咨询
对于很多有经验的咨询师或者高手来说,都有自己的判断体系,该体系不仅有逻辑推理判断,也有对于商业的基本常识的把握,***我们就来讲讲管理咨询高手的几个CommonSense。一、宏观经济GDP及人均GDP:你需要了解中国GDP的规模有多大(99万亿人民币,14亿美元;全球第二,美国***,第三日本),每年增速有多少(中国十三五期间),人均GDP美国以**中国(10276美元)、日本()世界各国与国内的对标:例如澳大利亚GDP约97278亿元,人均GDP为,约等于广东省;江苏省≈西班牙GDP约92595亿元,这样到了每个国家结合其人口数据和面积数据,你就大概知道其跟国内的关系了二、人口地理人口:人口是整个社会总需求的基础,为此需要了解人口发展的趋势及各个领域人口的分布情况,如做婴幼儿相关的产业(婴幼儿食品、幼儿教育、幼儿服装等)就需要关注每年的婴幼儿出生数量(2018年1500多万,且处于下滑趋势)、做K12教育的就需要关注中小学生数量,这是你所在产业服务需求的基础、做互联网服务的就需要关注网民的数量结构等(网民、网购6亿、游戏6亿等)地理:全国34个省市自治区,333个地级市和2851个区县。兖州区标准管理咨询
山东一二三企业管理咨询有限公司拥有培训和管理咨询服务;模式构建、活动策划、运营推广;提供一站式、全链条、多场景获客平台。 教育咨询服务;摄像及视频制作服务;组织文化艺术交流活动;体育赛事策划;会议及展览服务;图文设计制作;企业形象策划;市场营销策划;项目策划与公关服务;礼仪服务;摄影扩印服务;专业设计服务;专业保洁、清洗、消毒服务;软件开发;翻译服务;物业管理;信息咨询服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;农林牧副渔业专业机械的安装、维修;农村民间工艺及制品、休闲农业和乡村旅游资源的开发经营;广告制作;广告设计、代理;广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位);互联网销售(除销售需要许可的商品);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);电子产品销售;服装服饰批发;鞋帽批发;家具销售;文具用品批发;体育用品及器材批发;办公设备销售;日用木制品销售;塑料制品销售;玩具销售;日用百货销售;家用电器销售;新鲜蔬菜批发;新鲜水果批发;鲜蛋批发;日用化学产品销售;农业机械销售;肥料销售;畜牧渔业饲料销售;农产品销售等多项业务,主营业务涵盖管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训。公司目前拥有较多的高技术人才,以不断增强企业重点竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训。公司力求给客户提供全数良好服务,我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情,将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展,已成为管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训行业出名企业。